為何計畫總是出錯？為何專案不是超支就是超時？讓牛津大學商學院教授傅以斌，帶領你避開計畫中的各種地雷與陷阱。★亞馬遜書店、《紐約時報》暢銷榜★《經濟學人》、《金融時報》、《CEO》雜誌、《晨星》2023最佳圖書★《金融時報》與施羅德商業書獎2023年度最佳商業書決選入圍★2023年廊燈商業書獎（Porchlight Business Book Award）決選入圍★洞見趨勢圖書獎（Non-Obvious Book Awards）年度非虛構類作品決選入圍想想執行專案時那些讓你灰心的經驗，有時賠上的代價遠遠超過想像。然而，就算一再反省檢討，挫敗經歷仍舊會接踵而來，到底為什麼？根據研究...

★《時代》雜誌封面故事報導 ★★ 亞馬遜最佳「非小說類」編輯精選 ★當我們把一吐為快建立在別人的痛苦上，就會付出各式各樣的代價。掌握話裡留白與適時沉默的藝術，收穫良好人際，放大成事機率。當別人愈吵雜，安靜就愈有影響力。「讀這本書，老闆、另一半、小孩會感謝你，你也會感謝你自己。」──《徹底坦率》作者金．史考特▎管不住嘴巴的代價有多高？我們只要在記憶裡翻找，一定可以想起那些早知道就少說兩句的場面。而管不住嘴巴在別人眼中是何模樣，從各國如何形容話多的人就可窺知一二：美國：用嘴巴在腹瀉英國、愛爾蘭：從天上把屎灑下來義大利：在耳裡做了下三濫的事比起說髒話，俄羅斯人絕對不會輸，就不方便在此舉例了。日本人則是很委婉地說：鳥不叫，就不會被槍打下來。諷刺的是，中文有「長舌婦」一詞，但據統計，喜歡打斷別人搶話說的男性占多數。以...

《黑天鵝效應》作者塔雷伯、《全球化矛盾》作者羅德里克、《影響力的終結》作者布萊德佛‧德隆等人，口碑強推！　　假鈔、假金礦，甚至假國家。藏在行李箱裡的幼童、五鬼搬運的沙拉油……，儘管詐取錢財的騙徒往往使用各種複雜的障眼法，但犯罪模式大多建立在很簡單的基礎上。　　現代經濟能夠蓬勃發展是建立在分工之上，而隨著商業體系越來越龐雜，現代社會也越來越傾向於「信任的分工」。然而儘管工作層層分化出去的過程中，催生了相應的控管制度，但由於我們不可能查核所有未親自經手的作業，因此制度中仍有許多可以「上下其手」之處。本書蒐羅了從古至今豐富的詐騙實例，帶大家了解商業騙局的幾大特色，同時解釋它們為何、以及會在什麼地方「露出馬腳」，乃至失控崩盤。　　你可以把本書當作一本「刺激的犯罪實錄」，享受當中令人驚詫、搖頭、甚至噴飯的詐騙情節，但若是看門道，它毋寧是一部「角度另類的商業史」。作者分章探討各詐騙案根柢的架構與性質，一邊介紹這些知名詐欺案的內情，一邊逐一檢視現代世界賴以建...

不確定的環境，我們要如何自保「小心」「注意安全」「多保重」，是我們常掛在嘴邊的叮嚀，我們應該怎麼做才能保護自身安全？美國空軍資深特種部隊出身的丹恩．席林，透過他多年作戰經驗，說明如何以情境覺察和直覺來辨識和躲避危險。本書提供簡單、容易執行的自保六條原則與六種工具，包含如何解析自己身處什麼環境？身邊有什麼人？附近正在發生什麼事情？陌生人的肢體語言和臉部表情是如何？你就能啟動潛意識的警示，擬定計畫，避開危險以求自保。不管是居家日常、搭乘大眾運輸工具或走在路上，只要多留意幾個關鍵地方，多做些準備，就能應對大大小小危機，減少危險因素，自己的人身安全自己守護！【六條原則】（一）知曉（Know）：看清楚、理解自己所處的環境，以及這個環境正在發生的事。原則一：保持情境覺察原則二：信任和利用自己的直覺（二）準備（Prepare）：了解潛在威脅，當下是否需要關注某些事物，你又應該如何因應。原則三：判斷自己是否碰到問題原則四：擬訂計畫

繼《誰說人是理性的！》之後，丹・艾瑞利這次要你徹底利用非理性行為，讓你在職場與情場、工作與生活，更聰明、更快樂！★《誰說人是理性的！》最發人深省的續集★《紐約時報》、《出版人週刊》、《科克斯評論》專文推薦★ Amazon.com 商業理財百大暢銷書為何巨額獎金反而導致CEO工作績效不彰？為何「報復」對我們這麼重要？為何我們「認為」會讓我們快樂的事以及「真正」讓我們快樂的事之間，會有那麼大的差別？為何目前的線上交友方式不管用？繼《誰說人是理性的！》之後，丹‧艾瑞利這次要你徹底利用非理性行為，在職場與情場、公私生活之間，都能做出更好的決策。從此，你看待金錢、工作、愛情、報復、政治、醫療、購物或快樂的方式，將全盤改觀！本書寫來非常平易近人且有趣，艾瑞利提供全新觀...

★ 從個人到組織，從尋常百姓到企業CEO，人人都適用！★ 《紐約時報》《金融時報》《華爾街日報》《科克斯書評》《書單雜誌》《出版人週刊》等重要媒體盛讚！★ 亞當．格蘭特（《給予》《擁抱B選項》作者）、安琪拉．達克沃斯（《恆毅力》作者）、查爾斯．杜希格（《為什麼我們這樣生活，那樣工作？》作者）、丹尼爾．品克（《未來在等待的銷售人才》作者）、艾瑞克．萊斯（《精實創業》作者）、楊斯棓（暢銷書《人生路引》作者、醫師）、劉安婷（TFT為台灣而教創辦人）、水丰刀（閱部客事業有限公司執行長）、歐馬克（馬克信箱／馬克說書 podcast）、好葉（《一人公司的致富思維》 作者）　帶你一起往上游去！從上游思考、行動，創造大改變！少一點事後補救，多一點超前部署。往上游去，就能找到真正一勞永逸的解決方案！＊ 一年2000萬通客服...

**每個人都想要時間、人際關係、金錢、目標自由！但為何只有頂尖的有錢人做得到呢？世界級商業顧問、創業者的教練丹．蘇利文告訴你，轉變思維──從「自己找方法」到「找人幫忙」，迎接個人爆炸性成長和無窮潛能！**重新訓練你的大腦→不再根據現階段的能力來限制自我潛力→專注於與他人之間的無限連結→創造不斷擴大的互利效應人生！每當有任務在身，第一件事你會做什麼？如果和大多數人一樣，你先問：「我該怎麼做？」這個再正常不過的直覺反應可能是限制你的罪魁禍首，因為這一切的所有的責任和壓力都落在了你的肩上。▶你可以藉由下面問題檢視自己──每天忙到時間不夠用，急於提升工作效率？心中的夢想或目標一直拖著沒機會實現？遇到任何問題都認為自己是那個要解決問題的人？生活堆滿代辦事項，無法靜下心來修復身心？生活與工作無法取得平衡，總是心...

精彩的生命，是由每個永生難忘的關鍵時刻構成。每個人都可以為人生創造1%的完美瞬間，取代99%的平淡時刻。《紐約時報》、《華爾街日報》暢銷書作家Amazon書店近5000位讀者直逼★★★★★滿分好評兩位老師設計出一堂課，讓學生在二十年後依然記憶猶新。（課程的內容是什麼？）一項實驗中，讓兩名陌生人僅在四十五分鐘內便成為摯友。（究竟發生了什麼事？）全球最年輕的女性億萬富翁，她的韌性源於父親在餐桌上經常提問的一個簡單問題。（這個問題是什麼？）上述問題的答案都有個共同點：小小的行為也能產生巨大能量，我們都可以打造自己以及他人有記憶點的體驗，創造人生中的關鍵時刻。本書深入探討人生經驗中一些奇妙的現象，例如：為什麼我們總是記住某次經歷中最佳或最糟的時刻，以及最後一刻，卻忘記其他時候的經歷？為何我們最珍貴的回憶往往集中在年少時期？很多時候，這些決定性時刻的發生被歸於機率，我們認為它們是偶然發生的，但其實我們可以主...

控制不是愛，而是父母排除自身焦慮的表現他們不是不愛我，只是更受困在自己的恐懼之中8種類型的「控制型父母」解析12種最常見的控制手段22個自我修復的練習3個步驟斬斷糾結，拿回人生主導權全美讀者感動好評！「每一個字都像在說我，我在每一頁發現自己的人生。」「關於和父母相處的種種感受……我感覺得到了認同。」「醍醐灌頂的一本書！……我見識到控制行為如何一代傳一代。」「帶來希望……讓我相信情況是會改變的。」為什麼我的大小事，他們都要插手管？令人不寒而慄的見解，戳穿父母是多麼具毀滅性我不能換改變過去，但可以不讓父母繼續操控我的未來。父母已無法改變，我只能改變自己：告別糾葛、設下界線，盡可能和平共處。如何和過去和解，避免過度控制孩子和其他心愛的人？

從羅馬帝國的瓦解到宗教改革的興起，長達千年的「黑暗」是如何奠定了璀璨的文明？要了解歐洲如何主導世界史的發展，就必須回望中世紀的璀璨歷史！- - - - - - - - - - - - - - - -♛ - - - - - - - - - - - - - - - -《泰晤士報》、《新政治家》、《旁觀者》年度選書《聖殿騎士團》作者創作里程碑！- - - - - - - - - - - - - - - -♛ - - - - - - - - - - - - - - - -從羅馬城曾經的強健與輝煌、蠻族的劫掠，到十六世紀新舊世界的交流與移轉，中間近千年的歷史，在過往曾被抹為「黑暗時代」，彷彿西歐的文明在五世紀時結束，只剩下莊園、農奴與封建，直到啟蒙運動與科學革命後才大展光明。然而，這種充斥進步史觀的想法，卻讓中世紀蒙上一層灰黯無知的面紗，讓現代的我們難以真正理解世界史如何發展、歐洲如何強盛，以及今天與中世紀的人們差異有多大、又有多相似。攤開世界史的地圖，我...

當一顆新的衛星在北極冰層深處發現了極其罕見的物體時，美國太空總署宣布了一項功績……這項功績對美國太空政策和即將到來的總統選舉有著深遠的影響。當總統寶座岌岌可危之際，他派遣白宮情報分析員瑞秋．謝克斯頓前往米爾恩冰棚，以便核實這項發現的真實性。瑞秋與極具魅力的學者麥克．陶倫德一同前往，揭開了令人難以置信的真相──這是一場科學假造的大騙局，若公諸於世將舉世譁然。但瑞秋還來不及聯絡總統，她和麥克即遭到特遣隊的致命攻擊，這是一組由神祕幕後操縱者所控制的私人刺殺團隊，為了掩蓋真相，不惜一切代價。他們在荒涼而險峻的環境中逃亡，唯一的生存希望便是找出幕後黑手。他們將會發現，而真相才是最令人震驚的騙局……丹．布朗帶領讀者從高度機密的國家偵察局一路來到巍峨的北極冰棚，最終又回到白宮的權力中心。丹．布朗的《天使與魔鬼》巧妙地融合了科學、歷史和政治元素，這部《大騙局》也同樣充滿懸念，一切並非如表面看起來那樣簡單，每個轉折都令人震驚，堪稱驚心動魄之佳作。

把職場變得痛苦的，是人際間的疏離。一本寫給數位時代領導者的忠告。教你修補團隊關係，讓員工對工作更有歸屬感。《公司》、《富比世》雜誌「30歲以下30大」《商業內幕》「40歲以下40大」《商業週刊》「你該追蹤的20大創業家」─────丹．蕭伯爾─────★ 《華盛頓郵報》暢銷書、《金融時報》當月選書當員工選擇發送訊息，而不是拿起電話或走幾步路到同事座位，失去的，不只是幾秒鐘的交談，而是日後深入交流、維繫情感的機會。即時通訊、數位平台和視訊會議，改變了工作的地點和方式。根據統計，上班族每天花6.3小時查看電子郵件，一天發的訊息超過30則，在工作上能信任的朋友卻不到5個人。過度依賴科技或使用時機不當，將導致員工習慣「一個人」面對壓力，轉向社群媒體提供的慰藉，而...