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  • 恐懼的原型︰分裂、憂鬱、強迫、歇斯底里人格深度探索

    Grundformen der Angst

    Collection series AWAKE
    德國心理學經典,銷售超過百萬冊,15國語言授權你害怕讓人透不過氣的關係?或者時時恐懼會被拋棄?你對日復一日的生活感到徬徨?或者對改變感到不安?本書帶你發掘心頭烏雲密布的原因,陪你在心理上重返現場,瞭解與接納恐懼,對舊傷做適當彌補,勇氣與力量將再度萌生。-----------------------------------------------------恐懼是一種警訊,暗示我們「哪裡不對勁了」,或許是一個我們不願經歷的處境,或是一樣我們不曾正面迎戰的東西,而我們用恐懼做為封條,把它封在心靈角落。心理學權威李曼醫師由恐懼的根源符應出四種人格,從中我們可以理解內心的拉扯,尋找自我與人際調解的契機:分裂(害怕失去自我,避免與人往來);憂鬰(害怕分離與孤獨,落得百般依賴);強迫(害怕改變與消逝,守著熟悉的事物);歇斯底里(逃避既定事實與規範,專斷自為)。每個恐懼都有一個前身,與我們的成長經歷有關 ... En savoir plus

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    Collection series 財經企管
    本書作者米歇爾.渥克曾被遴選為世界經濟論壇全球青年領袖,長期為《紐約時報》、《華盛頓郵報》、《華爾街日報》、CNN等知名媒體撰稿,提出重要的趨勢觀察。在本書,渥克為我們解釋什麼是灰犀牛。相較於極不可能發生、實際上卻會發生,而且發生後會帶來重大衝擊的黑天鵝事件,灰犀牛是既存的威脅,但我們卻因為種種因素而選擇毫無作為。在生活中,各處皆可見到灰犀牛的蹤影,例如:.忽略牙醫的提醒——每天搭配使用牙線、每半年洗牙一次,結果換來必須接受口腔外科手術治療的結果。.2008年金融風暴之前,已有許多警訊出現,但投資人仍然樂觀投資房市,結果損失慘重,血本無歸。無論是企業、政府、產業或個人,都會面臨許多灰犀牛事件,如果毫無防備、毫無作為,下場可能會很慘。渥克在本書提出面對灰犀牛的五階段常見反應,教我們打破迷思、正視問題。章末也有灰犀牛心法,幫助我們建立正確觀念,日後遇到明顯問題時,才能積極採取行動 ... En savoir plus

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    Nachgefragt: Menschenrechte und Demokratie

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    5,27 €

  • 關鍵4秒

    Four Seconds

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    Collection series 工作生活
    你以為你知道,但其實你該學習的是:.已讀不回是職場大忌,如何及時回應展現你的能力.觸動他人內心的慷慨精神,永遠是最上策.時間管理不是計較分秒,而是善用你自己.給再多鼓勵的話,不如一個明確的起動指令.忽略別人的缺點,就可免去許多爭端.吵架無濟於事,提問讓人「再多說一點」可為你爭取優勢.受挫的人最需要的不是好聽的話,而是信任.能為別人爭取曝光機會,才算夠資深.減壓最強效策略之一,是改變期望.活對目標,做給別人看的人生有如無底洞,因為你根本不知道自己要什麼…你只是忙,還是真的有生產力?根據調查,有將近九成的人覺得每天都很累,也有超過七成的人認為自己沒有投入足夠的時間在他們真正擅長的工作上。如何解決這個最困擾職場人士的問題?淘汰耗時費力又適得其反的下意識反應,換上省時省力又有效益的新行為習慣?布雷格曼從成功者身上發現,其實你需要的只是4秒鐘。透過練習,這樣短暫的間斷,就能幫助你及時調整,做出好決定 ... En savoir plus

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  • 破壞性創新的兩難

    The Disruption Dilemma

    Traduit par 蕭美惠 ...
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    《創新的兩難》作者專業推薦這是破壞性創新領域在《創新的兩難》後最重要的著作!許多企業面臨新科技帶來的的破壞,有些公司成功存活,有些則黯然消失,但他們絕非都坐以待斃,而是面對挑戰時心有餘而力不足。◎百視達與NetFlix百視達於2010年宣告破產,許多人認為它是受到線上影音串流、隨選視訊的破壞性創新影響,但其實百視達早在2000年便推出自家的線上隨選租片,甚至也曾仿效NetFlix提供郵寄DVD服務。實際上,早在影音串流主導影視市場之前,百視達便已陷入困境,它的問題在於無法突破既有商業組織結構,而非僅因為新科技帶來的破壞性創新。◎柯達與手機拍照柯達於2012年宣告破產,罪魁禍首是數位科技及其為相片產業帶來的改變。但柯達早在1990年代便密切注意數位科技,甚至在2005年時成為美國市場龍頭。柯達有能力預測市場,並對破壞性創新進行鉅額投資,卻沒有料想到應該把手機列入技術提升的項目當中 ... En savoir plus

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    Collection Livre 68 - Catch On!
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  • 向下扎根!德國教育的公民思辨課2-「政治人物可以說謊嗎?良心要多少才不算太多?」:參與討論的基本知識

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