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リーダーシップ 電子書籍

リーダーシップ の本がお好きな方におすすめです。
28139件の検索結果中1～24を表示
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  • リーダーの否定しない習慣

    − 林健太郎 ...
    ◆２２万部突破シリーズ最新刊「否定しないマネジメントのススメ」本書は、シリーズ２２万部を突破した「否定しない習慣」の最新刊。「部下やメンバーに対して、不満や不信感がある」「組織やチームに一体感がない」「指示待ちの部下が多い」「ミスやトラブルを繰り返し、部下が成長しない」「すぐに会社をやめてしまう」「部下やメンバーとの関係がうまくいかず、イライラする」そんな悩みを抱えるリーダー、マネージャーのための必読書とも言える一冊になっています。◆著者は、国内外の大企業をはじめとした経営者、マネージャー、ビジネスパーソンなど延べ２万人以上コーチングを行ってきたリーダー育成を専門とするプロのコーチです。◆部下やメンバーなどに対して、否定しないコミュニケーションと考え方を身につけることで、チームが劇的に変化することをみてきました。チー... ... もっと見る

    880 円

  • 系統領導：應對現代領導者多重壓力的新框架

    The Systems Leader: Mastering the Cross-Pressures That Make or Break Today's Companies

    − 羅伯．西格爾, Robert E. Siegel ...
    翻訳 謝樹寬 ...
    シリーズ series 財經企管
    《第五項修練》實戰版、史丹佛商學院領導課鍛鍊「系統領導」思維，在衝突的目標中做出最佳決策華倫．巴菲特曾說：「當潮水退去，才知道誰沒穿褲子。」這句話不僅點出經濟週期的難以預測，也道盡企業領導者所面臨的嚴峻考驗。本世紀以來，在技術變革、經濟動盪、地緣政治衝突與全球疫情的連番衝擊下，如何領導組織走向未來，變得愈加困難。當面對來自內外部多方交叉壓力，卻發現過往的經驗法則愈來愈派不上用場，領導者如何才能穩住陣腳，帶領團隊乘風破浪？關鍵就在於——「系統領導」（Systems Leadership）。本書作者羅伯．西格爾是史丹佛商學院講師教授，也是創投公司創業者。他以親身擔任高階主管的經驗，以及長期研究新創領域的觀察，提供一套現代領導新框架：用動態的「系統領導」思維，取代單向的管理視角。書中收錄豐富企業案例，如開雲集團、埃森哲、哈雷機車、富國銀行、新創公司Box等，為各類型企業、新創... ... もっと見る

    1,843 円

  • 「帝王学」がやさしく学べるノート

    上に立つ者が身につけるべき人間学

    − 伊藤肇 ...
    累計20万部のロングセラー『現代の帝王学』がわかりやすく読める!真のリーダーを目指すすべての人へよく耳にする「帝王学」とは、どのようなものを意味するのでしょうか。リーダーの条件を問うてきた評論家の伊藤肇は自ら著した『現代の帝王学』において、「帝王学」とは「権力の学問」であり、「エリートの人間学」だと述べています。人を組織し、党をつくり、会社を運営し、自ら権力を握って、これを自他のために役立てる……これが政治であり経営です。だからこそ志のある者なら、「権力」を握らなければ目指す目標を達成することはできません。一方で、権力ほど人を堕落させるものもありません。よく世間でいわれるように「権力は腐敗する」ものなのです。本書は、安岡正篤の「帝王学の基本」にある章立てのような3本の柱からなっており、さまざまな具体的な歴史の事実を積み重ね、それらを実証し、体系立てたものとなっています。よきリーダー ... もっと見る

    1,430 円

  • 成功と継続 社長の仕事

    − 浜口隆則 ...
    シリーズ 本: 1 - 成功と継続 社長の仕事
    「社長の仕事」は、会社を一時的な成功へ導くことではない。会社を「永続させる」ために必要な「すべて」のことをすることだ――。「戦わない経営」「幸福追求型の経営」「小さな会社のブランド戦略」「経営の１２分野」など、独自の経営論で全国のオーナー経営者から若い起業家まで幅広い層から支持されている著者が、何千社という経営者と接してきた中で導き出された、社長という仕事の神髄を明かす。社長力、そして会社力を高め、磨きをかける122の教え。 ... もっと見る

    2,112 円

  • クラッシャー上司

    平気で部下を追い詰める人たち

    − 松崎一葉 ...
    「俺はね、（部下を）5人潰して役員になったんだよ」。大手某社に産業医である著者が招かれた際、その会社の常務が言い放った言葉である。このように部下を精神的に潰しながらどんどん出世していく人たちのことを、精神科医の牛島定信氏と彼の教え子である著者は「クラッシャー上司」と名付けた。彼らには「自分は善である」という確信があり、他人への共感性は決定的に欠如している。精神的に未熟な「デキるやつ」なのだ。本書では著者は豊富な経験に基づいてクラッシャー上司の具体例を紹介。さらに精神構造、社会背景を分析し、最終章で対策を考える。（目次より）●第一章 いったい彼らは何者か――クラッシャー上司の実態　●第二章 クラッシャーの精神構造――未熟なデキるやつ　●第三章 クラッシャーを生む日本の会社――滅私奉公の時代の終わり　●第四章 クラッシャー対策――その暴力から身を守るために ... もっと見る

    1,200 円

  • 職業としてのプロ経営者

    − 小杉 俊哉 ...
    ■プロ経営者=成長意欲があれば、10年後を見据えて考えるべき選択肢既存の企業に新入社員として入社し、社長を目指しても気の遠くなるような時間がかかる。しかも、経営者になれるのは、ごくごく一部だ。ほとんどの人は順番待ちをして、責任あるポジションにつかないまま会社人生を終えていく。優秀な人が真の力を発揮し、「社長」になるための第3の道として「プロ経営者」を提唱する。■社長とは〝ザ・ラストマン〟プロ経営者は生え抜き社長とは異なり、業界のこと、会社のことを知らない、いわゆる「素人」「よそ者」として会社に入ってくるのが大前提となる。短期間で状況を把握し、判断が下せるような鋭いラーニングカーブが求められる。どっぷりと会社や業界の慣行にしたがって、他業界や世の中の動きとも無縁のような働き方とは対極にある。成長戦略を描き、V字回復を行うことが予め義務づけられているのだ。 ... もっと見る

    832 円

  • 99％の社長がカン違いしていること(あさ出版電子書籍)

    − 堀龍市 ...
    シリーズ 本: 1 - 99％の社長がカン違いしていること(あさ出版電子書籍)
    ◆担当編集者のコメント最初、堀さんのお話を聞いてみて、「本当かな？」と思いました。経営の常識とされていることの、反対ばかりを口にされるからです。堀さんは言います。「成功している社長は、自分の考えが成功しない多くの人には受け入れられないことを知っているから、自らの方法を語ったりしない。だから知られていない」と。最初は「本当か？」と思った話の数々も、じっくり聞いてみると、「なるほど」と思うようになりました。また、この方法でなければモノ余りの現代で成功する方法も存在しないと。モノが売れないこんな時代だからこそ、大企業にできない作戦を打つことで、中小企業に成功するチャンスが生まれているのです。日本の99%を占める中小企業の、99%の社長が、大企業のやり方や、経営コンサルタント、税理士の自分たちには役立たない方法を取り入れ、自分で自分の首を絞めています。１％の成功している会社がしていることを取り入れて ... もっと見る

    350 円

  • やる気もある！能力もある！でもどうにもならない職場

    閉塞感の正体

    − 草間徹 ...
    本書は冒頭で、組織の様々な階層・立場で苦悩する社員の実態を年代別に生々しく描写する事例を入れる。ただし、本書は事例から構成されているものではなく、職場の閉塞感に関する意識調査をベースに執筆されている。昇格機会の減少、周囲とのコミュニケーション機会の減少等を裏づけデータとして提示する。組織・人事のマクロの流れを俯瞰しながら、組織の中に閉塞感が生み出されるメカニズムをコンサルタントの立場で解説していく。最終章では、閉塞感を打ち破るための処方箋を提示する。 ... もっと見る

    1,408 円

  • マンガ 経営戦略全史 〔新装合本版〕

    − 三谷宏治, 飛高翔 ...
    シリーズ 本: 1 - マンガ 経営戦略全史 〔新装合本版〕
    ※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。ビジネス書大賞2014大賞 ハーバード・ビジネス・レビュー読者が選ぶベスト経営書2013第1位に選ばれたベストセラー『経営戦略全史』(ディスカヴァー刊)が遂にマンガ化!本書は、原作である『経営戦略全史』にほぼ沿いながら、本文はマンガで示し、各節の最後には文章の解説つき!この本の使い方としては、・教科書…経営戦略論の流れや史実、関連項目が一覧できる・百科事典…関心ある項目について関連情報がわかる・物語…どうやって経営戦略論が生まれ、進化してきたかを楽しむがあります。すでにこういったことを学んだことのある人でも、必ず新たな視点や知見が得られます。経営戦略論をめぐる約50人の冒険活劇の始まりです ... もっと見る

    2,090 円

  • ジョブ型人材マネジメントのその先へ　スキルベース組織の教科書

    − EY Japan ピープル・コンサルティング, 鵜澤慎一郎 ...
    シリーズ 本: 1 - ジョブ型人材マネジメントのその先へ　スキルベース組織の教科書
    【内容紹介】近年、日本企業でもジョブ型雇用の採用が進んだが、職務記述に合う人材がいない、職務の定義が難しいなど、形骸化や課題がある。従来の人事制度を維持した企業でも、生産性向上や人材の最適配置等々の課題が山積する中、従業員一人ひとりのスキルを起点とする採用・配置・育成・評価を行う「スキルベース組織」への転換の動きが見られる。柔軟な適材適所や、スキル強化のための教育メニューの自動リコメンドが可能になるなど、スキルを起点とする人材マネジメントの利点は多い。リスキリングの努力等によって後天的に仕事や昇格のチャンスを得られる社会となり、属性にとらわれない公正な人材活用のきっかけになる可能性も秘めている。そうした人材マネジメント転換の具体的な方法を、日本の先進企業の事例や、最新スキルテック企業の事例を交えながら第一線のコンサルタント集団が解説する。【主な目次】第１章 ... もっと見る

    1,485 円

  • 社員が成長するシンプルな給与制度のつくり方―――社員10人を超えた社長は必読

    − 大槻幸雄 ...
    シリーズ 本: 1 - 社員が成長するシンプルな給与制度のつくり方―――社員10人を超えた社長は必読
    社長！あなたは誤解をしていませんか？誤解　⇒　給与が高ければ細かいルールは社員に公開しなくてもよい誤解　⇒　小さな会社でも部門ごとに詳細な等級説明書を用意すべきだ誤解　⇒　賃金体系はきめ細かく設計した方がよい誤解　⇒　定期昇給=年功昇給であり、定期昇給はいまどき時代遅れだ誤解　⇒　賃上げ率は世間相場に合わせていく必要がある誤解　⇒　昇格と昇進は切り離して考え、適宜運用した方がよい誤解　⇒　一定の要件をクリアしたら自動的に昇格させる誤解　⇒　赤字になってしまったなら賞与は出さなくても良い◆会社への不満で社員が退職する以上の損失はないこのところ、指導先のお客様やセミナーに参加した社長からよく耳にすることが２つあります。・思っていたような社員が採れない。それどころか応募すらない・せっかく採用できたものの、定着しない現在の労働市場は、まさに売り手市場... ... もっと見る

    440 円

  • 会社にお金を残す経営の話

    − 椢原浩一 ...
    シリーズ 本: 1 - 会社にお金を残す経営の話
    アマゾン(カテゴリー「企業経営」)第１位(2019年5月31日)ドラマのような、本当にあった黒字化再建の実話！スタート時には形だけの利益。しかし、４年後には余剰金が1億、９年後には２億超(証券会社から上場の誘いが)に。たった３つの考え方を信じて、素直にひたすら実践！「限界利益だけをみる」「売上を伸ばしても利益は増えない」「節税をしても会社にはお金が残らない。納税をすればお金が残る」新会社設立から９年目で売上が２３０％に営業利益が３６０％に経常利益が３４９％に当期利益が１１４５％に現預金が５２０％に純資産が８２７６％に借入過大、債務超過、破産、会社分割、銀行交渉、資金ゼロ、資金繰り困窮、組織バラバラ、会社で起きる問題を全て抱えていた会社が・・・・４年後には余剰金１... ... もっと見る

    440 円

  • 対話型マネジャー 部下のポテンシャルを引き出す最強育成術

    − 世古詞一 ...
    シリーズ 本: 1 - 対話型マネジャー 部下のポテンシャルを引き出す最強育成術
    部下の成長が促進され、成果が上がり、従業員エンゲージメントが高まる！1on1ミーティングの第一人者が、組織で必要な上司と部下の対話の「型」を大公開！近年、組織における対話の重要性が叫ばれ、1on1ミーティングを実施する組織も増えてきましたが、実際に何をどう話せばいいのかわからず、戸惑い、成果を感じられずに継続できない人や組織が多く見受けられます。しかし、それは単に正しいやり方を知らないだけで、正しいやり方を知って研鑽を積めば、効果的な対話が継続できます。本書では、組織において上司と部下が何をテーマに対話を始めればいいかを、「すり合わせ9ボックス」というフレームワークで紹介します。さらに、対話の進め方に必要な上司のコミュニケーションスキルを、「すり合わせる技術（しゃべってもらうスキル／フィードバックするスキル）」として提唱しています。本書を読めば、上司と部下が「何を」「どう」対話し ... もっと見る

    880 円

  • もうマネジメントしなくていい

    − 亀田和利 ...
    社員一人ひとりが考え、学び、成長していく「自律成長型組織」のすすめマネジメントにおいて、特に経営者の悩みが多いのが“ヒト”のマネジメントです。本書は、著者が実際のクリニック経営で組織運営で悩み、それをどのように「自律成長型組織」に変えていったのかという流れを時系列でわかりやすく解説しています。業績は右肩上がりで伸びているのに、社内の雰囲気はどんどん悪くなり、辞めていく人が後を絶たない・・・。そんな会社が今では、経営者がほぼマネジメントに携わることなく、自走する組織としてうまく回っている。スタッフも生き生きと働き、その良い雰囲気がクリニックを訪れる患者にも伝わり、評判のクリニックとして好循環が生まれている。そのように変われたのは、まず経営者自身が考え方を変えたことでした。少しずつ自分を変化させ、同時にマネジメントのやり方も変えてきたことで自走する自律成長型組織はつくられていきました ... もっと見る

    1,540 円

  • El lado positivo del fracaso

    − John C. Maxwell ...
    Convierta los errores en oportunidades de crecimiento personalEn El lado positivo del fracaso, John C. Maxwell explica por qué algunas personas avanzan después de cometer errores mientras otras permanecen estancadas. A través de principios prácticos, experiencias reales y ejercicios de reflexión, el autor ayuda al lector a cambiar su manera de enfrentar las dificultades, aprender de cada ... もっと見る

    1,023 円

  • Unrelenting Innovation

    How to Create a Culture for Market Dominance

    − Gerard J. Tellis ...
    シリーズ series J-B Warren Bennis Series
    The hands-on guide for fostering relentless innovation within your companyGerard Tellis, a noted expert on innovation, advertising, and global markets, makes the compelling case that the culture of a firm is the crucial driver of an organization's innovativeness. In this groundbreaking book he describes the three traits and three practices necessary to create a culture of relentless innovation. ... もっと見る

    3,366 円

  • 経営戦略としての人的資本開示

    − 一般社団法人HRテクノロジーコンソーシアム ...
    シリーズ 本: 1 - 経営戦略としての人的資本開示
    今日の株式市場において、ESG要素を重視する世界中の投資家は、企業価値創造の源泉である「人的資本」への開示圧力を強めています。そこで、本書では、ESG投資家が情報開示を切望する「人的資本」が国内外の政治経済の動向にどのような影響を与えているかを概観し、この動きが日本企業にとっても不可避な潮流であることを解説します。人的資本経営におけるリーダーシップ、エンゲージメント、タレントマネジメント等の国内外の取組み事例を引用し、体系的にわかりやすく理解できるガイドブックです。【目次】序 章　人的資本の開示と企業価値の向上第1章 資本主義の大転換―人的資本が企業価値の源泉になる第2章 人的資本開示の世界的潮流―欧州、米国、そして日本第3章 人的資本経営の実現とHRテクノロジーの活用第4章　会計学からのアプローチー無形資産の価値をどう捉えるか第5章　人的資本開示分析の方法論第6章 ... もっと見る

    1,100 円

  • 社長学マップでわかる！図解 一倉定の実践社長学

    − 伊藤彰彦 ...
    シリーズ 本: 1 - 社長学マップでわかる！図解 一倉定の実践社長学
    一倉定(1918-1999)は、群馬県出身の伝説的な経営コンサルタント。１万社を超える企業を指導し、多くの倒産寸前の会社を立て直した。苛烈なまでに経営者を叱り飛ばす姿から「社長の教祖」「炎のコンサルタント」などの異名を持つ。「ダメな会社はトップがすべて悪い。人のせいにするな、部下のせいにするな、環境のせいにするな」が基本方針。空理空論で経営する社長や、利益のみを追求する社長は烈火のごとくに叱り飛ばすとされ、「こんなに叱られるのは生まれて初めてだ」「講義と聞いて来たが、これは講義ではない、落雷だ」などとその体験を述べる経営者もいる。後継者に不安を抱く創業者からも人気で、いわばダメ社長の再生人として没後もなお、不動の地位を誇っている。●経営とは『外部』に対応するものであって、　断じて企業の『内部』に対応するものではないのだ●事業経営の成否は、99%社長で決まる</... ... もっと見る

    488 円

  • トップリーダーが実践している 奇跡の人間育成（きずな出版）

    大差を微差に縮め、微差を大差に広げる技法

    − 松尾一也 ...
    【人材教育のエキスパートによる真の人間育成】800名超の一流講師陣ネットワークを築き、「人間育成」というテーマで約30年活躍する松尾一也氏の永続的に成果をあげるための本物のリーダーシップ論。・人の話を熱心に聞ける人を育てる・品格・マナーは人生を左右する・早生よりも大器晩成スタイルをイメージする・社員の健康は経営者の責任・人生のトンネルを抜けるコツ……など、経験と実績に裏打ちされた充実のコンテンツ！　本書で明かす「奇跡の人間育成」で、リーダーシップは大きく変わります。 ... もっと見る

    1,500 円

  • 簡単なのに驚きの効果　「部下ノート」がすべてを解決する

    − 望月禎彦, 髙橋恭介 ...
    なかなか成長しない部下に悩んでいませんか？大反響で重版続々！1万人の上司が成果を実感!行動科学に基づいた最もシンプルで効果的な部下指導法!!「ダメな部下」を最短で「できる部下」へと変えたマル秘メソッドがついに大公開!やり方は簡単。部下の行動、行った指導を記録するだけ。それだけで、・部下に何度も同じ注意をする時間・「こいつ、いつになったら成長するんだろう」という絶望・部下の失敗の後始末に追われるイラダチ・管理職としてやっていけるかどうかの不安・部下に足を引っ張られて落ちていく業績への焦りそのすべてから解放されます。【1店舗の売上が前年比1.5倍に】【ミスが減りコストが3000万円減った】【社員の定着率と売上UPで社員数が2.5倍に】などなど、数多くの成果が報告されている部下を成長させる新... ... もっと見る

    1,650 円

  • マンガでよくわかる怒らない技術

    − 嶋津良智 ...
    ■『怒らない技術』シリーズがついにマンガに■メガヒットシリーズ「怒らない技術」。著者の嶋津良智氏は、かつて、【怒り】を使って部下をマネジメントしていました。「恐怖」「脅迫」「ドツキ」のKKDマネジメントで、部下たちを恐怖でコントロール。短期的に成果は上がるものの、持続しない。悩むなかで見つけた解決策が、「怒らない」と決めること。■誰でもカンタンにできる方法で、「怒らない」習慣を身につけた嶋津氏は、マネジャーとしての成功を収め、その後、独立し、起業。現在は、教育事業をスタートし、後進の育成に努めています。現在の成功はすべて、「怒らない」と決めたことが始まり。これまで、『怒らない技術』『怒らない技術2』『子どもが変わる 怒らない子育て』と3冊刊行。すべてベストセラーになっています。本書の... ... もっと見る

    715 円

  • エンゲージメント経営

    − 柴田彰 ...
    シリーズ 本: 1 - エンゲージメント経営
    皆さんは組織で幸せに働けていますか?ここ日本でも、会社経営の現場で「社員エンゲージメント」という言葉が数年前から聞かれるようになった。日本人にはあまり馴染みが深くないエンゲージメントという言葉と考え方が、日本を代表するような会社にまで浸透してきた背景には、取り巻く競争環境の変化が横たわっている。国内市場は成熟期を迎え、海外に飛躍の糸口を見出さなければ持続的な成長が不可能になっている。これまでの成長を支えてきた主力事業のビジネスモデルが陳腐化し、コスト構造の改革が急務となっている会社も多く、「目の前の仕事を一所懸命に頑張っていれば会社は成長していく」という時代はとうに終焉を迎えている。さらに日本における労働市場のオープン化も見逃せない環境変化の一つだ。一昔前であれば転職は異例でネガティブに捉えられることが多かった転職も、今やキャリアアップの大きな機会として人材獲得競争の様相をも呈している ... もっと見る

    935 円

  • 改革のカリスマ直伝！　15歳からのリーダー養成講座

    − 工藤勇一 ...
    結果を出せるリーダーになるための「基本の〈き〉」を身に付ける。初めて部下を持つ人・チームを率いる人必読！人はどうしたら動いてくれるのか。迷ったときは、どう決断したらいいのか。メンバーの対立はどう解消したらいいのか。言いたいことはどうしたら伝わるのか。数々の大胆な学校改革を実現し、教育関係者だけでなく、経営者やビジネスパーソンからもその手腕が注目されるカリスマ校長・工藤勇一氏。工藤校長が、生徒たちに自ら「リーダーシップの基本」を講義した全８回の特別授業がついに本になりました。（目次）第１回　人は簡単には動いてくれない第２回　「それって本当か？」と問い続ける第３回　失敗の原因は「目標の立て方」にある第４回　いいアイデアを生み出す技術第５回　情報のファクト・チェック！第６回　人を生かす技術第７回　対立を解決する対話の方法第８回　心を揺さぶる言葉の選び方<... ... もっと見る

    1,109 円

  • 折れない自分のつくり方

    − 小倉広 ...
    リーダーは批判される宿命それでも、部下を動かすために自分の軸が必要になる。先の見えない時代。リーダーに課せられる重圧もますます大きくなる想い通りに動かない部下、理不尽な出来事…リーダーは常に壁にぶち当たるだろう。しかし、リーダーが迷っていては、チームは前に進めない。何があっても折れない、強い信念こそ、 今の時代に求められているリーダーの能力なのだ。30代のメンターと呼ばれ、 若手リーダーからの熱い支持を受ける小倉広が、自身の挫折体験と先達の言葉をもとに語った 迷えるリーダーのための熱い言葉の数々! !心が折れそうなリーダーや、壁にぶち当たっているすべてのビジネスマンに、手に取っていただきたい1冊です!過去と相手を変えることは出来ない● 折れないために、結果よりプロセス● 出来ない自分を許し、1000 回でもやり直す● 最初はワガママでもいい● 一流の人は皆素直... ... もっと見る

    770 円