こんにちは男の子と女の子、ある日、10の小さなモンスターが並んでいました。一日が過ぎると、普遍的に認められたモンスターは退屈になり、行こうとする行を他のものにしました。それぞれのモンスターが葉っぱになるのを待つことができますか？現在、どれくらいのモンスターがいますか？数えて調べる。

今、求められているのは「越境人材」だ。しかし、組織の壁を越えるには大きな困難が伴う。ではどうすればよいのだろうか？社員数1万を超えるPCメーカー、数百人規模の非営利組織など、多種多様な世界中の事例を包括的に分析し、導き出した方法論。この６つの実践が組織を変える。『組織は変われるか』の著者、加藤雅則氏が解説。目次序文はじめに序章パート１　人を引き裂く力、束ねる力第１章　リーダーシップをめぐる状況の変化第２章　「私たち」と「彼ら」：なぜアイデンティティが重要か第３章　集団間の境界：グレート・ディバイドパート２　境界のマネジメント第４章　バッファリング：安全・安心を確保する第５章　リフレクティング：敬意を育むパート３　共通の土台づくり第６章　コネ...