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時機問題

頂尖專家教你打開全新視野，學會在對的時間做正確的事

kirjoittanut 史都華‧艾伯特 ...

Käännös: 張家福 ...

Sarja Kirja 100 - FROM
Amazon.com最佳商管編輯選書全球最大食品公司通用磨坊與3M高階主管受用推薦！哈佛大學與麻省理工學院訪問學者投入20年時間，海量蒐集《紐約時報》、《華爾街日報》、《經濟學人》等重點刊物報導，剖析2,000起國際時事，教你用7個步驟重新解讀世界，掌握行動的最佳時機！「正當人們以為與人生和商管相關的討論已經窮盡，本書進一步為我們開啟全新的思考領域。」──艾德‧施恩（Edgar Schein），麻省理工學院史隆管理學院（MIT Sloan School of Management）榮譽教授■2011年在北非與西亞推翻4個獨裁政權的「阿拉伯之春」運動，同樣的民主力量、相近的時間點，中國的茉莉花革命為何不成功？■《紐約時報》有位女性讀者投書，描述自己試圖離婚的故事，文章標題為〈34個月後，我還是離不了婚！〉究竟哪個環節出錯，為什麼拖了這麼久？■直立式運輸工具「賽格威」（Segway），零汙染 ... Lue lisää

6,66 €

Amazon.com最佳商管編輯選書全球最大食品公司通用磨坊與3M高階主管受用推薦！哈佛大學與麻省理工學院訪問學者投入20年時間，海量蒐集《紐約時報》、《華爾街日報》、《經濟學人》等重點刊物報導，剖析2,000起國際時事，教你用7個步驟重新解讀世界，掌握行動的最佳時機！「正當人們以為與人生和商管相關的討論已經窮盡，本書進一步為我們開啟全新的思考領域。」──艾德‧施恩（Edgar Schein），麻省理工學院史隆管理學院（MIT Sloan School of Management）榮譽教授■2011年在北非與西亞推翻4個獨裁政權的「阿拉伯之春」運動，同樣的民主力量、相近的時間點，中國的茉莉花革命為何不成功？■《紐約時報》有位女性讀者投書，描述自己試圖離婚的故事，文章標題為〈34個月後，我還是離不了婚！〉究竟哪個環節出錯，為什麼拖了這麼久？■直立式運輸工具「賽格威」（Segway），零汙染
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別再開會開到死

Death by Meeting: A Leadership Fable about Solving the Most Painful Problem in Business

kirjoittanut 派屈克•蘭奇歐尼 ...

Käännös: 洪慧芳 ...

Sarja Kirja 317 - 天下財經
★ 十年長銷回饋版★《出版人週刊》（Publishers Weekly）極力推薦★ Amazon 4.3顆星好評推薦別再用死技巧開會！會議成敗的關鍵，不在嚴謹的議程與完美的PPT，而在洞悉人性！擅長以故事啓發團隊熱情的企管顧問蘭奇歐尼用淺白又切實的情境故事，幫助你洞察開會陋習與團隊心態，並因勢利導開會從此不再枯燥，更是提振士氣、優化討論與加速產出的絕佳管理工具！「又要開會了啊？！」「好無聊，會議到底還要開多久？」「不夠的預算要從哪來？還是來談員工旅遊吧！」如果開會時團隊總是冷漠被動、避重就輕，那就真的只能開會開到死！善於掌握市場脈動的凱西是電玩公司總經理，但他的團隊在開會時總是士氣低落、欠缺願景。凱西... ... Lue lisää

6,02 €

★ 十年長銷回饋版★《出版人週刊》（Publishers Weekly）極力推薦★ Amazon 4.3顆星好評推薦別再用死技巧開會！會議成敗的關鍵，不在嚴謹的議程與完美的PPT，而在洞悉人性！擅長以故事啓發團隊熱情的企管顧問蘭奇歐尼用淺白又切實的情境故事，幫助你洞察開會陋習與團隊心態，並因勢利導開會從此不再枯燥，更是提振士氣、優化討論與加速產出的絕佳管理工具！「又要開會了啊？！」「好無聊，會議到底還要開多久？」「不夠的預算要從哪來？還是來談員工旅遊吧！」如果開會時團隊總是冷漠被動、避重就輕，那就真的只能開會開到死！善於掌握市場脈動的凱西是電玩公司總經理，但他的團隊在開會時總是士氣低落、欠缺願景。凱西...
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創新者的解答：掌握破壞性創新的9大關鍵決策（暢銷改版）

The Innovator’s Solution：Creating and Sustaining Successful Growth

kirjoittanut 克雷頓‧克里斯汀生 Clayton M. Christensen、邁可‧雷諾 Michael E. Raynor ...

Käännös: 李芳齡、李田樹 ...

Sarja Kirja 1 - 創新
☆****美國《商業週刊》評選年度十大好書☆《紐約時報》譽為最好的財經企管書☆《哈佛商業評論》譽為年度最具突破性概念企業內攸關成敗九大關鍵決策一次完整解答唯有成為市場的破壞者，才能不被淘汰！全方位應用破壞性創新理論，挖掘顯而未見的未被滿足需求掌握從解讀競爭、發展產品、到建立團隊的思考方式解析75****個破壞性創新案例的成功關鍵為什麼開發新市場與滿足現有顧客永遠是難以兼顧的兩難？面對創新，什麼樣的經理人才能避免太過保守、判斷需求的盲點？破壞，才能成長，但是該如何切入市場？克里斯汀生是全球最受推崇的創新... ... Lue lisää

8,49 €

☆****美國《商業週刊》評選年度十大好書☆《紐約時報》譽為最好的財經企管書☆《哈佛商業評論》譽為年度最具突破性概念企業內攸關成敗九大關鍵決策一次完整解答唯有成為市場的破壞者，才能不被淘汰！全方位應用破壞性創新理論，挖掘顯而未見的未被滿足需求掌握從解讀競爭、發展產品、到建立團隊的思考方式解析75****個破壞性創新案例的成功關鍵為什麼開發新市場與滿足現有顧客永遠是難以兼顧的兩難？面對創新，什麼樣的經理人才能避免太過保守、判斷需求的盲點？破壞，才能成長，但是該如何切入市場？克里斯汀生是全球最受推崇的創新...
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騙局：為什麼聰明人容易上當？

The Confidence Game: Why We Fall for It . . . Every Time

kirjoittanut 瑪莉亞．柯妮可娃（Maria Konnikova） ...

Sarja sarja 科學新視野
詐欺犯是天生的戲子與直覺精準的心理學家詐欺橫行的時代，無處不是騙局，網路交易、靈媒神蹟、金融風暴、結婚與商業詐欺、旅遊或彩券詐騙，不勝枚舉。在騙子眼中，人人都可能是待宰肥羊。究竟哪種人容易被騙？不想成為他人眼中肥羊，就先瞭解騙子與被騙者的心理機制！★銘傳社會與安全管理學系講座教授黃富源專文推薦★語言學大師史迪芬．平克、普立茲報導獎得主查爾斯．杜希格、知名記者強．朗森、暢銷趨勢作家丹尼爾．品克、小說家尼爾．蓋曼等人一致推薦★阿嘉莎獎與安東尼獎非文學類作品提名人，入圍2013年Goodreads讀者最愛作品（People's Choice）決選作家新作★《紐約時報》、《經濟學人》、《出版人週刊》、《華盛頓郵報》等媒體強力推薦你以為自己夠聰明，絕對不會上當受騙？但自願上鉤，才是最迷人的圈套；最高明的騙子是讓被害人成為他的共犯！為何靈媒、算命師總能說到我們心坎裡？對方只是和你在電話中短短交.. ... Lue lisää

9,26 €

詐欺犯是天生的戲子與直覺精準的心理學家詐欺橫行的時代，無處不是騙局，網路交易、靈媒神蹟、金融風暴、結婚與商業詐欺、旅遊或彩券詐騙，不勝枚舉。在騙子眼中，人人都可能是待宰肥羊。究竟哪種人容易被騙？不想成為他人眼中肥羊，就先瞭解騙子與被騙者的心理機制！★銘傳社會與安全管理學系講座教授黃富源專文推薦★語言學大師史迪芬．平克、普立茲報導獎得主查爾斯．杜希格、知名記者強．朗森、暢銷趨勢作家丹尼爾．品克、小說家尼爾．蓋曼等人一致推薦★阿嘉莎獎與安東尼獎非文學類作品提名人，入圍2013年Goodreads讀者最愛作品（People's Choice）決選作家新作★《紐約時報》、《經濟學人》、《出版人週刊》、《華盛頓郵報》等媒體強力推薦你以為自己夠聰明，絕對不會上當受騙？但自願上鉤，才是最迷人的圈套；最高明的騙子是讓被害人成為他的共犯！為何靈媒、算命師總能說到我們心坎裡？對方只是和你在電話中短短交..
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看穿無形的心理操控

kirjoittanut 海芮葉．布瑞克Harriet B. Braiker ...

Käännös: 林又千 ...

Sarja sarja 心理勵志
什麼樣的人**，喜歡操控一切？什麼樣的人格特質，害你總是被得寸進尺？跟著心理專家鍛鍊生命強度與社交直覺，**再惡霸的控制性格也能輕鬆應對！臨床心理師洪仲清：「看完這本書，我突然有一種恨不得立刻、馬上跟讀者分享的衝動。」《情緒勒索》作者周慕姿：「這是我這一年來唯二的推薦序。」科普心理作家海苔熊：「這本書真的是集大成之作，運用許多心理學概念，更加入臨床上真正有效的建議，並提供不少量表檢測。」你身邊有「實在很超過」的人嗎？像是野心勃勃的部屬、好發號施令的上司、愛暗中較勁的同事、好指使人的配偶、讓人覺得虧欠他們的父母、總是在抱怨的朋友……他們常讓你感到身心受挫或能力受限嗎？你如何處理你們之間的關係？正因為他們往往與你... ... Lue lisää

7,09 €

什麼樣的人**，喜歡操控一切？什麼樣的人格特質，害你總是被得寸進尺？跟著心理專家鍛鍊生命強度與社交直覺，**再惡霸的控制性格也能輕鬆應對！臨床心理師洪仲清：「看完這本書，我突然有一種恨不得立刻、馬上跟讀者分享的衝動。」《情緒勒索》作者周慕姿：「這是我這一年來唯二的推薦序。」科普心理作家海苔熊：「這本書真的是集大成之作，運用許多心理學概念，更加入臨床上真正有效的建議，並提供不少量表檢測。」你身邊有「實在很超過」的人嗎？像是野心勃勃的部屬、好發號施令的上司、愛暗中較勁的同事、好指使人的配偶、讓人覺得虧欠他們的父母、總是在抱怨的朋友……他們常讓你感到身心受挫或能力受限嗎？你如何處理你們之間的關係？正因為他們往往與你...
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創造金錢買不到的機會：諾貝爾經濟學獎突破市場經濟賽局的思維

kirjoittanut 艾文‧羅斯 ...

☆市場設計經濟學之父重量級代表作　　☆亞馬遜書店選書、賽局理論類第一名暢銷書**　　改變思維邏輯，翻轉機運的新經濟學　　金錢價格，自由競爭，從不是唯一的決勝條件　　轉換架構，先掌握市場參與者的需求，不論面對升學、求職、擇偶的關卡，都能開創出有利的新選擇**　　人人羨慕的名校，即使甘願付高額學費，也不見得能進入。該如何提高擠進名校窄門的機會？　　大家都缺人才，即使祭出高薪，也不見得有吸引力。要搶一流人才，還有什麼其他方式？　　從早到晚，從小到大，我們生活中充滿各種選擇，無論求學招生、勞動就業、甚至婚姻擇偶，都是選擇，從經濟學的角度來看，每個選擇都涉及供需，都是個市場。過去，我們太仰賴用價格來思考市場，其實決定市場選擇適配的條件非常多，在網絡連結大開、共享經濟流行之後，如何運用條件、設計市場，更受各方重視，成為經濟學的新顯學。　　史丹福大學教授艾文‧羅斯一生研究配對市場 ... Lue lisää

7,91 €

☆市場設計經濟學之父重量級代表作　　☆亞馬遜書店選書、賽局理論類第一名暢銷書**　　改變思維邏輯，翻轉機運的新經濟學　　金錢價格，自由競爭，從不是唯一的決勝條件　　轉換架構，先掌握市場參與者的需求，不論面對升學、求職、擇偶的關卡，都能開創出有利的新選擇**　　人人羨慕的名校，即使甘願付高額學費，也不見得能進入。該如何提高擠進名校窄門的機會？　　大家都缺人才，即使祭出高薪，也不見得有吸引力。要搶一流人才，還有什麼其他方式？　　從早到晚，從小到大，我們生活中充滿各種選擇，無論求學招生、勞動就業、甚至婚姻擇偶，都是選擇，從經濟學的角度來看，每個選擇都涉及供需，都是個市場。過去，我們太仰賴用價格來思考市場，其實決定市場選擇適配的條件非常多，在網絡連結大開、共享經濟流行之後，如何運用條件、設計市場，更受各方重視，成為經濟學的新顯學。　　史丹福大學教授艾文‧羅斯一生研究配對市場
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沒人懂你怎麼辦？不被誤解‧精確表達‧贏得信任的心理學溝通技巧

No One Understands You And What To Do About It

kirjoittanut 海蒂．格蘭特．海佛森 Heidi Grant Halvorson ...

Käännös: 王素蓮 ...

★Business Inside夏季書選★Amazon四顆星讀者推薦本書解開了我們的一大困惑：為什麼別人眼中的我，跟我想的不一樣？──亞當．格蘭特（Adam Grant），《給予》（Give and Take）作者你曾在職場中被輕視或誤解，有理說不清？是否曾無意中得罪人，自始常莫名被放冷箭？為什麼明明這樣說，別人卻那樣想，曲解你的意思？如果你不只一次在心中大喊：「為什麽沒人懂我！」那，你絕對需要這本書。與其等待別人對你做出更準確的評斷，你必須主動參與！穿透人們的心理偏見，傳遞你真正的想法與意圖，學會如何與不同個性的人溝通，留下你想要建立的形象。每個人看待世界的方式，都是由過去經驗與價值所建構而成。大腦有許多無意識直覺的運作，不知不覺形成... ... Lue lisää

6,02 €

★Business Inside夏季書選★Amazon四顆星讀者推薦本書解開了我們的一大困惑：為什麼別人眼中的我，跟我想的不一樣？──亞當．格蘭特（Adam Grant），《給予》（Give and Take）作者你曾在職場中被輕視或誤解，有理說不清？是否曾無意中得罪人，自始常莫名被放冷箭？為什麼明明這樣說，別人卻那樣想，曲解你的意思？如果你不只一次在心中大喊：「為什麽沒人懂我！」那，你絕對需要這本書。與其等待別人對你做出更準確的評斷，你必須主動參與！穿透人們的心理偏見，傳遞你真正的想法與意圖，學會如何與不同個性的人溝通，留下你想要建立的形象。每個人看待世界的方式，都是由過去經驗與價值所建構而成。大腦有許多無意識直覺的運作，不知不覺形成...
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這不是我們做事的方法！：組織的興起、殞落，再崛起

kirjoittanut 約翰・科特（John Kotter）、赫爾格・拉斯格博（Holger Ratherber）、科特國際（Kotter International） ...

Käännös: 許芳菊 ...

企業領導與變革大師　科特John Kotter繼《冰山在融化》最新力作向科特學習迎接挑戰的智慧化危機為轉機，只須遵循8個步驟創造急迫感、建立領導聯盟、形成策略願景與行動方案、招募志工團隊、排除阻礙展開行動、創造短期成效、維持加速前進、促成變革制度化當你準備了一個很棒的主意想分享，聽到最爛的回答會是什麼？「那不是我們這裡做事的方法！」《這不是我們做事的方法！》從寓言中淬鍊出高效能組織的精神：激發團隊的熱情與才華，為目標同心協力，全力以赴！在科特和拉斯格博的代表性暢銷書《冰山在融化》中，他們透過一個與企鵝相關的寓言，闡述領導群眾經歷重大改變的過程。現在，十年之後，他們再度推出一個吸引人的故事，希望能夠協助任何一個團隊或組織，因應他們最重大的挑戰，並且將其轉化為成長的機會。從喀拉哈里沙漠裡的一個狐獴部落身上，你可以學到哪些關於組織長久成功的祕訣？</strong... ... Lue lisää

6,71 €

企業領導與變革大師　科特John Kotter繼《冰山在融化》最新力作向科特學習迎接挑戰的智慧化危機為轉機，只須遵循8個步驟創造急迫感、建立領導聯盟、形成策略願景與行動方案、招募志工團隊、排除阻礙展開行動、創造短期成效、維持加速前進、促成變革制度化當你準備了一個很棒的主意想分享，聽到最爛的回答會是什麼？「那不是我們這裡做事的方法！」《這不是我們做事的方法！》從寓言中淬鍊出高效能組織的精神：激發團隊的熱情與才華，為目標同心協力，全力以赴！在科特和拉斯格博的代表性暢銷書《冰山在融化》中，他們透過一個與企鵝相關的寓言，闡述領導群眾經歷重大改變的過程。現在，十年之後，他們再度推出一個吸引人的故事，希望能夠協助任何一個團隊或組織，因應他們最重大的挑戰，並且將其轉化為成長的機會。從喀拉哈里沙漠裡的一個狐獴部落身上，你可以學到哪些關於組織長久成功的祕訣？</strong...
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灰犀牛

The Gray Rhino

kirjoittanut 米歇爾．渥克Michele Wucker, 廖月娟 ...

Sarja sarja 財經企管
本書作者米歇爾．渥克曾被遴選為世界經濟論壇全球青年領袖，長期為《紐約時報》、《華盛頓郵報》、《華爾街日報》、CNN等知名媒體撰稿，提出重要的趨勢觀察。在本書，渥克為我們解釋什麼是灰犀牛。相較於極不可能發生、實際上卻會發生，而且發生後會帶來重大衝擊的黑天鵝事件，灰犀牛是既存的威脅，但我們卻因為種種因素而選擇毫無作為。在生活中，各處皆可見到灰犀牛的蹤影，例如：．忽略牙醫的提醒——每天搭配使用牙線、每半年洗牙一次，結果換來必須接受口腔外科手術治療的結果。．2008年金融風暴之前，已有許多警訊出現，但投資人仍然樂觀投資房市，結果損失慘重，血本無歸。無論是企業、政府、產業或個人，都會面臨許多灰犀牛事件，如果毫無防備、毫無作為，下場可能會很慘。渥克在本書提出面對灰犀牛的五階段常見反應，教我們打破迷思、正視問題。章末也有灰犀牛心法，幫助我們建立正確觀念，日後遇到明顯問題時，才能積極採取行動 ... Lue lisää

7,67 €

本書作者米歇爾．渥克曾被遴選為世界經濟論壇全球青年領袖，長期為《紐約時報》、《華盛頓郵報》、《華爾街日報》、CNN等知名媒體撰稿，提出重要的趨勢觀察。在本書，渥克為我們解釋什麼是灰犀牛。相較於極不可能發生、實際上卻會發生，而且發生後會帶來重大衝擊的黑天鵝事件，灰犀牛是既存的威脅，但我們卻因為種種因素而選擇毫無作為。在生活中，各處皆可見到灰犀牛的蹤影，例如：．忽略牙醫的提醒——每天搭配使用牙線、每半年洗牙一次，結果換來必須接受口腔外科手術治療的結果。．2008年金融風暴之前，已有許多警訊出現，但投資人仍然樂觀投資房市，結果損失慘重，血本無歸。無論是企業、政府、產業或個人，都會面臨許多灰犀牛事件，如果毫無防備、毫無作為，下場可能會很慘。渥克在本書提出面對灰犀牛的五階段常見反應，教我們打破迷思、正視問題。章末也有灰犀牛心法，幫助我們建立正確觀念，日後遇到明顯問題時，才能積極採取行動
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千萬講師的50堂說話課

kirjoittanut 王永福, 謝文憲 ...

Sarja sarja Live & Learn
◎2位 ╳ 千萬講師 ╳ 50則成功故事 ╳ 沒人教過你的開口成功術◎工作中，你是否經常要開口說話？表達想法、溝通意見、傳達理念、介紹產品、解說技巧或知識？你面對的是老闆、上司、客戶、廠商、同事或學生？對方是否認同、肯定、立刻理解，馬上學會、實際應用並採取行動？他們，都被你感動、說服了嗎？為什麼有人一開口就能說服對方，打動人心，改變世界？為什麼有人的簡報價值「千萬」，甚至能夠救人性命？專業產品如何介紹到一聽就懂？小專員怎麼說話讓職位三級跳？從對自己一個人說，到走上大舞台對眾人說，是怎樣的轉變？講師讓每位學生聚精會神，下課前就學會全部課程內容，難道是靠魔法？如何把痛苦與磨難，說到走出困境？怎樣把複雜概念，講成三個簡單重點？素人、木訥、非母語、人群恐懼症、緊張發抖，都能講到逆轉勝？你只會做事，不會講？你認為只要認真，就會被看到？請不要再忽略開口說話的強大威力！憲哥與... ... Lue lisää

5,34 €

◎2位 ╳ 千萬講師 ╳ 50則成功故事 ╳ 沒人教過你的開口成功術◎工作中，你是否經常要開口說話？表達想法、溝通意見、傳達理念、介紹產品、解說技巧或知識？你面對的是老闆、上司、客戶、廠商、同事或學生？對方是否認同、肯定、立刻理解，馬上學會、實際應用並採取行動？他們，都被你感動、說服了嗎？為什麼有人一開口就能說服對方，打動人心，改變世界？為什麼有人的簡報價值「千萬」，甚至能夠救人性命？專業產品如何介紹到一聽就懂？小專員怎麼說話讓職位三級跳？從對自己一個人說，到走上大舞台對眾人說，是怎樣的轉變？講師讓每位學生聚精會神，下課前就學會全部課程內容，難道是靠魔法？如何把痛苦與磨難，說到走出困境？怎樣把複雜概念，講成三個簡單重點？素人、木訥、非母語、人群恐懼症、緊張發抖，都能講到逆轉勝？你只會做事，不會講？你認為只要認真，就會被看到？請不要再忽略開口說話的強大威力！憲哥與...
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賽局教養法

The Game Theorist's Guide to Parenting

kirjoittanut 雷伯恩, Paul Raeburn, 佐曼, Kevin Zollman ...

Sarja sarja 教育教養
★ 教養書金獎得主╳賽局專家聯手打造最新教養法★ 一出版即登上Amazon教養類暢銷書第1名★ 《紐約時報》、《華爾街日報》、《高速企業》、《連線》難得一致推薦的教養書★ 楊俐容、魏瑋志、蘇明進、彭菊仙、黃瑽寧教養專家×親子部落客強力推薦給所有家長老師當賽局家老爸佐曼遇上科學家老爸雷伯恩，兩個不同專業領域的人一碰面，竟有聊不完的育兒經。他們很快就發現，每個大人其實都可以從賽局策略中獲益良多。兩位老爸於是決定聯手寫下這本教養書，用最淺顯易懂的語言帶領家長與老師深入了解孩子的行為動機，引導孩子自己會想，幫助他們及早建立更好的人際關係與解決問題的能力，並養成主動學習的習慣。賽局理論常用在政治、心理、行為、經濟，直到近年才應用在教育教養——這個極具挑戰的領域。這本書將幫助大人用點巧思，加上一點經濟學、一點心理學、一點練習，就能給孩子不一樣的思考。你不用跟孩子開戰，就能做出... ... Lue lisää

7,09 €

★ 教養書金獎得主╳賽局專家聯手打造最新教養法★ 一出版即登上Amazon教養類暢銷書第1名★ 《紐約時報》、《華爾街日報》、《高速企業》、《連線》難得一致推薦的教養書★ 楊俐容、魏瑋志、蘇明進、彭菊仙、黃瑽寧教養專家×親子部落客強力推薦給所有家長老師當賽局家老爸佐曼遇上科學家老爸雷伯恩，兩個不同專業領域的人一碰面，竟有聊不完的育兒經。他們很快就發現，每個大人其實都可以從賽局策略中獲益良多。兩位老爸於是決定聯手寫下這本教養書，用最淺顯易懂的語言帶領家長與老師深入了解孩子的行為動機，引導孩子自己會想，幫助他們及早建立更好的人際關係與解決問題的能力，並養成主動學習的習慣。賽局理論常用在政治、心理、行為、經濟，直到近年才應用在教育教養——這個極具挑戰的領域。這本書將幫助大人用點巧思，加上一點經濟學、一點心理學、一點練習，就能給孩子不一樣的思考。你不用跟孩子開戰，就能做出...
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反脆弱

脆弱的反義詞不是堅強，是反脆弱

kirjoittanut 納西姆‧尼可拉斯‧塔雷伯 ...

Käännös: 羅耀宗 ...

Sarja Kirja 92 - FROM
殺不死我的，使我更強大。既然黑天鵝事件無法避免，那就想辦法從中獲取最大利益每一件事情都會從波動得到利益或承受損失。脆弱是指因為波動和不確定而承受損失。反脆弱則是讓自己避免這些損失，甚至因此獲利。尼采名言：「殺不死我的，使我更強大」。就像人的骨頭承受壓力和緊張會變得更加堅強，謠言或暴亂會在有人試圖鎮壓它們時變本加厲，生命中的許多事物也會受益於壓力、混亂、波動和動盪。《黑天鵝效應》作者塔雷伯找到所謂「反脆弱」的那類事物，不只受益於混沌，我們也需要適時出現的壓力與危機，才能維持生存與繁榮。《黑天鵝效應》告訴我們，非常不可能發生和無法預測的事件，存在於世界上幾乎每一種事物之中。《反脆弱》一書更力陳不確定是件好事，甚至有其必要，並且建議我們以反脆弱的方式建立各種事物。反脆弱超越堅韌或強固：堅韌至多只能夠抵抗震撼和維持原狀；反脆弱則會變得愈來愈好。此外，反脆弱可以免於預測誤差，並且受到保護 ... Lue lisää

9,41 €

殺不死我的，使我更強大。既然黑天鵝事件無法避免，那就想辦法從中獲取最大利益每一件事情都會從波動得到利益或承受損失。脆弱是指因為波動和不確定而承受損失。反脆弱則是讓自己避免這些損失，甚至因此獲利。尼采名言：「殺不死我的，使我更強大」。就像人的骨頭承受壓力和緊張會變得更加堅強，謠言或暴亂會在有人試圖鎮壓它們時變本加厲，生命中的許多事物也會受益於壓力、混亂、波動和動盪。《黑天鵝效應》作者塔雷伯找到所謂「反脆弱」的那類事物，不只受益於混沌，我們也需要適時出現的壓力與危機，才能維持生存與繁榮。《黑天鵝效應》告訴我們，非常不可能發生和無法預測的事件，存在於世界上幾乎每一種事物之中。《反脆弱》一書更力陳不確定是件好事，甚至有其必要，並且建議我們以反脆弱的方式建立各種事物。反脆弱超越堅韌或強固：堅韌至多只能夠抵抗震撼和維持原狀；反脆弱則會變得愈來愈好。此外，反脆弱可以免於預測誤差，並且受到保護
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這不是我們做事的方法！：組織的興起、殞落，再崛起

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反脆弱