Depuis près d’un siècle, le théoricien de la micro-économie et le “manageur scientifique” se parlaient peu. Il ne fallait pourtant pas voir là l’expression d’un divorce, mais plutôt celle d’un partage des tâches indiscuté et indiscutable : à l’un, le “marché parfait”, à l’autre, l’“organisation parfaite”, tous deux étant armés du même modèle théorique, pour garantir la complémentarité de leurs démarches. Mais les grandes mutations structurelles qui affectent l’entreprise contemporaine, ren...

Cet ouvrage présente l’ensemble des approches théoriques du pilotage des performances des organisations :• les approches traditionnelles : plan, budget, centres de profit, prix de cession internes, indicateurs financiers, choix d’investissements…• les méthodes les plus récentes : ABC, ABM, contrôle stratégique, Balanced Scorecard, gestion par processus, création de valeur, coût-cible, RSE/ISR…Cette 6e édition, entièrement mise à jour (Lean Management, ...