Drei Kündigungen, weil ein Algorithmus eine Liste erstellt hat. Eine Top-Performerin, die fast ihre Karriere verloren hätte, weil niemand den Kontext kannte. Ein zwölfjähriger Mitarbeiter, bewertet von einem System, das nicht wusste, dass sein Vater im Sterben lag. Das ist nicht die Zukunft. Das passiert heute. Stefan Brunner stellt in diesem Buch eine unbequeme Frage: Was bleibt von Führung, wenn Algorithmen schneller, präziser und emotionsloser urteilen als Menschen? Seine Antwort ist kl...

Er ist Dein Chef. Was passiert, wenn Führung nicht stärkt, sondern krank macht? Wenn Menschen jeden Morgen mit Druck im Magen zur Arbeit gehen, an sich selbst zweifeln und trotzdem lange bleiben, weil sie nicht verstehen, was gerade mit ihnen geschieht? «Wenn.Führung.Krank.Macht.» stellt eine unbequeme Frage: Wie viele Menschen leiden unter Chefs, deren Führung von Kontrolle, Kränkung, Manipulation und narzisstischen Mustern geprägt ist - und warum schweigen so viele darüber? Stefan Brunne...

Was bleibt von Dir als Führungskraft, wenn Du gehst? Nicht Dein Titel. Nicht Deine Entscheide. Nicht Deine Organigramme. Sondern die Kultur, die Du hinterlässt. Bewusst oder unbewusst. Jede Führungskraft baut Kultur. Mit dem, was sie sagt. Mit dem, was sie tut. Und vor allem mit dem, was sie duldet. Denn was geduldet wird, wird irgendwann normal. Was normal wird, wird Standard. Und was Standard wird, bleibt oft länger als die Führungskraft selbst. «Was.Bleibt.Wenn.Du.Gehst.» stellt die dir...

Du führst das Gespräch - aber nichts verändert sich. Du entscheidest - zu spät, zu weich, oder gar nicht. Dein Team spürt es. Du auch. Und trotzdem passiert nichts. Führung scheitert selten an fehlendem Wissen. Sie scheitert am fehlenden Handeln. Stefan Brunner kennt dieses Muster aus jahrzehntelanger Führungserfahrung. In Konsequenz.Jetzt. stellt er eine unbequeme Wahrheit in den Mittelpunkt: Die meisten Führungskräfte wissen genau, was zu tun wäre. Und tun es trotzdem nicht. Nicht weil s...

Du kennst diese Führungskräfte. Sie beherrschen jede Methode, haben jeden Kurs belegt, sprechen fliessend Managementsprache und trotzdem verlieren sie ihre Menschen. Nicht an die Konkurrenz. Sondern an die Gleichgültigkeit. Warum? Weil Führung kein Handwerk ist. Führung ist Haltung. Stefan Brunner stellt in diesem Buch eine unbequeme Frage: Magst du Menschen wirklich? Nicht als Ressource, nicht als Mittel zum Zweck, sondern als Menschen. Nach jahrzehntelanger Führungserfahrung weiss er: Ge...

Juli 2007: Nach einem Starkregenereignis bricht mitten in der Nacht eine Flutwelle bis dahin ungeahnten Ausmaßes über die mittelfränkische Stadt Baiersdorf und ihre Nachbarorte herein. Unzählige Gebäude werden zum Teil schwer beschädigt, Straßen und Schienen unterspült. Hunderte von Menschen müssen auf der Autobahn mit Booten von den Dächern ihrer Fahrzeuge gerettet werden, der Sachschaden wird wenig später im zweistelligen Millionenbereich liegen. Während sich die Freiwil...

Begeben wir uns in die Situation eines Textes: Es schmerzt ihn, wenn ihn der Redakteur kürzt. Es quält ihn, wenn er den Korrekturstift spürt. Doch es macht ihn auch mächtig stolz, wenn er am Tag darauf mit Glanz und Eloquenz in die Zeitung oder ins Internet kommt. Das Buch soll – wir wechseln wieder die Perspektive – allen Textverantwortlichen helfen, diesen Glanz hinzubekommen. Dabei folgt es der Philosophie, dass Redigieren nicht simple Fehlertilgung ist, sondern vielmehr eine Kunst, Tex...

Begeben wir uns in die Situation eines Textes: Es schmerzt ihn, wenn ihn der Redakteur kürzt. Es quält ihn, wenn er den Korrekturstift spürt. Doch es macht ihn auch mächtig stolz, wenn er am Tag darauf mit Glanz und Eloquenz in die Zeitung kommt. Das Buch soll – wir wechseln wieder die Perspektive – allen Textverantwortlichen helfen, diesen Glanz hinzubekommen. Dabei folgt es der Philosophie, dass Redigieren nicht simple Fehler-Tilgung ist, sondern vielmehr eine Kunst, Texte und Autoren na...