Amazon金融會計類NO.1**！**Amazon 4.5顆星、熱銷逾20年、突破20****萬冊！完整圖解×不需死背×輕鬆上手×任何人都看得懂讀者紛紛表示：「真希望能早點擁有這本書！」不是會計師，更需要提升財務IQ，讓數字成為你的生財好朋友。美國知名資深財務...

英國的維多利亞時代，通常是指西元1837年至1901年，英國維多利亞女王在位的時期，這是英國從農業社會轉變為工業社會的轉型時期。就在這個年代，勃朗特（Charlotte Bronte）出版了她的《簡愛》（Jane Eyre）（1847），狄更斯完成《雙城記》（A Tale of Two Cities）（1859），柯南．道爾創作出了福爾摩斯（Sherlock Holmes），彌爾寫下了《論自由》（On Liberty）。卡萊爾（Thomas Carlyle, 1795-1881）是此一時期敏銳的觀察者，對當時英國的社會輿論有無與倫比的影響力，是維多利亞時代重要的作家、歷史學家與知識分子。同時代的女性小說家艾略特（George Eliot）曾說過，「在我們這一代中，幾乎沒有一顆優越或活躍的心靈不曾被卡萊爾的著作改變過，如果沒有卡萊爾，過去十年或十二年中所寫成的英文書，每一本都將不一樣。」早年的卡萊爾宣稱 「歷史是無數傳記的精華」，強調無名大眾在歷史上的重要性，但到了晚年則主張「世界史是偉人的傳記」，轉而重視偉人在歷史上的影響力。古奇（G. P....

《龜兔賽跑新傳》(三)之「龜兔終極大戰」是顯示烏龜童童高度智慧的一章，兔子哈哈找來老狐狸獻計，安排一個天衣無縫的賽局，計劃中局限了烏龜使不出滾動或潛行的看家本領，而且預測天氣會下大雪的情況來臨，更讓烏龜在雪地上動彈不得，這個如意算盤是打得多響！結果天氣真似如期，比賽當天大雪紛飛，賽道上瞬間堆上了厚厚的雪，四肢短小的童童開賽不久便陷入雪堆中寸步難移，而哈哈則以修長又強勁的後腿，一開始便彈跳出來領先，這等於兩輛汽車比賽，一輛是性能正常的超跑，另一輛是死了火的老爺車，基本上沒人可以看好童童會勝出這場比賽！結果故事結局又是出人意表，最先到達終點的還是童童，雖然哈哈已使盡力氣在雪地上跑，但卻比不上童童的速度快，比賽過程中到底發生了什麽事，讓童童可以刻服雪地被困的難題？作者透過這一集的故事，給小朋友上了一門物理課，讓小小的年紀可以開始認識一個有趣的物理世界，是一次STEM的成功案例，同時也培養小朋友當遇到困難時，千萬不要氣餒，要冷靜思考去找出解決方法。透過一連三集的故事，讓父母與孩子之間創造了共讀的愉快時光，促進了孩子們活潑思考的能力，寓...

★《刻意練習》《當下的力量》真人實證版《原子習慣》作者強力推薦：「祕訣在於實踐，而非緊抱著目標。」學會了「刻意練習」，掌握了「學習之道」，你還需要「練習的心境」「練習的心境」讓你愛上練習的過程，以最少的努力、最快的速度、最愉悅的心情，無痛精通各種面向的技能。而這種心境，是有方法可以培養出來的！～成就刻意練習的心法～《刻意練習》告訴你真正有效的練習黃金法則，但你還需要練習的心境，才能克服練習過程的枯燥與煎熬，不焦慮、不心煩、有耐心、心情平和地享受過程，終至精通技能。◎正確的練習心境：以過程為導向，處於當下死命地練習，卻還是學不會？因為你並未全心投入練習的過程...

「我們創造了宇宙，一如宇宙創造了我們。」——史蒂芬．霍金生前對《時間簡史》宇宙觀的顛覆性修正由霍金最密切的研究夥伴，宇宙學家湯瑪仕．赫托執筆，回溯他們二十年來的宇宙探索之旅，帶我們一覽這位傳奇物理學家對宇宙起源的最終思考。霍金去世之前不久，他告訴作者，是時候寫本新書了。本書就是那本新書。作者寫下他們重返並進入大霹靂的旅程，以及這趟旅程到最後如何讓霍金放棄多重宇宙的觀點，改用驚奇的新視角來思考時間起源；這個視角在精神與本質上都深具達爾文主義的色彩，並提供對偉大宇宙設計的全新理解。為什麼宇宙這麼適合生命發展？這是傳奇物理學家霍金生前最希望解釋的現象之一。二十多年來，霍金與他最親近的學生、朋友與研究夥伴赫托提出了以演化論為基礎、相當具顛覆性的宇宙起源理論：物理定律並非必然以當前的形式存在，而是隨宇宙誕生而出現，並和早期的宇宙共同演化；我們的觀測行為則是讓「萬有理論」成立的基礎。本書是一部引人入勝的宇宙探索之作。赫托以清晰深刻的筆觸描繪了霍金的學術與哲學貢獻，提出了他獨特而具前瞻性的宇宙觀。赫托融合了科...

「我們從童年就展開成功的旅程，總是在達成更大、更好的成就道路上，卻沒有學過該怎麼快樂。」──丹．蘇利文完美結合「成功學」與「快樂學」的最強思維徹底顛覆衡量成功的方式捨棄「你與理想的差距」，改衡量「你與出發點的差距」科學證明，能夠馬上轉換成功的心態成功同時也能幸福快樂！★ 經20,000名人親身實踐， 能夠減輕壓力、轉化情緒、擁抱快樂★ 心態與思維練習不限成功人士、運動家，這是一項適用所有人、且可以實踐的幸福人生計畫★ 概念簡單、涉及最廣的心理應用：積極心理學、健康人際關係、自我動機、高績效表現▶長久以來我們錯誤地衡量成功模式，認為──● 認為幸福是一種必須外求的東西；...

收入不等於****財富花錢不等於****有錢本書告訴你如何做一個真正的、淨資產值很高的有錢人1996年本書作者推出經典著作《原來有錢人都這麼做》，首度以詳實的資料與科學的方法，描繪了當代有錢人的輪廓。2019年，本書更進一步，詳細呈現出理財的「行為」與「心理」因素。書中檢視了21世紀低薪、微利、低成長、高教育成本的環境，說明我們如何在今日透過自己的力量而致富。作者針對9,947個家戶的戶長以及1,516個中小企業主進行研究，並納入美國國稅局的收入統計資料，結果發現絕大部分的有錢人——淨資產超過一百萬美元的人——都是靠著日積月累的努力，達成致富的目標。他們並沒有中樂透或繼承遺產，他們只是採用一套自律的、有系統的財富累積方法，終於達成了財務自由。作者令人信服地證明：行為可以改變環境。在今日低薪微利的環境下，要倚靠自己的力量致富，我們必須：

全球暢銷60萬冊的當責經典、《紐約時報》暢銷書　　把「那不是我的工作」「告訴我該怎麼做」當成口頭禪，找人抱怨博取同情、頻頻訴苦尋求慰藉，以為四處取暖，就能逃避責任、推卸責任——其實，這就是陷入了「被害者循環」。一本書，讓人即刻起脫離抱怨、否認、怪罪、等待的被害者循環，採取正視現實、承擔責任、解決問題、著手完成的當責步驟，交出成果、達成目標！　　本書以《綠野仙蹤》（The Wizard of Oz）為架構，透過女主角桃樂絲遇見稻草人、錫樵夫、膽小獅，帶領大家踏上「黃磚道」尋找魔法師奧茲（The Great Oz）的旅程，說明如何擺脫「被害者循環」（victim cycle），為自己的際遇負責。　　故事最後，稻草人終於擁有渴求的腦子（智慧）、錫樵夫獲得一顆心（熱情）、膽小獅得到勇氣，而女主角桃樂絲是引導大家脫離被害者循環、激勵同伴走上當責步驟的領導者。　　而這一切，並非魔法師奧茲施法，而是每個人發自內心、...

好小說，不會只說故事而已！「純屬虛構」的故事，如何讓人越陷越深、欲罷不能？**　　美國文學評論大師　湯瑪斯．佛斯特教授最新力作　　國內英美文學權威　陳超明教授專文導讀　　各界名人　肆一、譚光磊、郝譽翔、許榮哲、王聰威、陳珊妮、張靜之好評推薦　　小說愛讀者與未來新銳作家必備的「小說教戰手冊」！**　　給自認很愛小說你：請先問自己以下3個問題。　　如果答不出來，恭喜！你就是這本書的目標讀者！**　　1、小說的前幾頁到底有什麼用處？**　　世界上小說何其多，而讀者也不是呆瓜，想讓他們心甘情願買帳，作家當然得在小說開頭的前幾頁就下足功夫。打開小說第一頁的那一刻，誘惑就開始了，不信你看看以下這兩個例子：　　「戴洛維夫人說她要自己去買花。」－－吳爾芙《戴洛維夫人》　　「我沒聽過比這更慘的故事。」－－福特《好軍人》　　小說的第一頁，會使盡渾身解數、張牙舞爪的吸引你的目光。戴洛...

★★★價值投資之父、巴菲特導師 班傑明．葛拉漢的經典作品★★★★★★投資必讀《智慧型股票投資人》另一力作★★★★解讀財務報表最基本也最重要的永恆指南★「最穩健的投資，是依賴於企業充足的財務能力。」──班傑明‧葛拉漢　　20世紀最偉大的投資人班傑明．葛拉漢，　　用最短篇幅，直搗價值投資核心。　　既然股市波動難以掌握，　　如何判別股票是否具有投資價值就成為重要的課題，　　透過解讀產業「財務報表」，找到最佳的投資標的！**　　◎沒聽過班傑明．葛拉漢，別說你懂投資！**　　如果你知道巴菲特，那你一定不能不認識他，　　因為他，正是巴菲特的老師，可以說沒有他就沒有股神！　　如果你在進行投資，那你一定也該要認得他，　　因為他，正是創造找到被市場低估的股票的「價值投資之父」...

☆****隱形冠軍之父指出企業未來10年的新方向！過去30年，隱形冠軍搭上全球化的浪潮快速成長，其中許多公司，無論規模大小，業績成長都超過10倍。如今，全球化停滯，地緣政治風險驟升，氣候變遷、能源消耗、貿易摩擦等挑戰不斷，為成長帶來新的障礙。隱形冠軍該如何維持高成長率？新的商業機會又在哪裡？隱形冠軍之父西蒙說：「隱形冠軍若要維持過去的成長軌跡，就得經歷改造，思考各種成長的機會與障礙，滿足尚未滿足的需求。」經過長期研究，西蒙再度帶領讀者深入探索未來10年經營策略，打造高成長的新模式，在接下來的高速競賽中搶佔先機：加入生態系：單打獨鬥已行不通，企業應積極尋求產業生態系的合作。**數位化策略：**該徹底顛覆，還是循序漸進？找出最佳數位化策略，自我改造。**擁抱永續：**乾淨用水、衛生、交通運輸、健康，都能創造出龐大商機。**不斷創新：**創新永遠是隱形冠軍的第一要...

暢銷30年的策略經典，首度出版繁體中文版蘋果（Apple）執行長提姆‧庫克（Tim Cook）推薦員工必讀的一本書速度是競爭的本質，以戰代練、提升實力、縮短流程，學會和時間賽跑，你就是後疫情時代的大贏家！在快速變遷的時代，決定勝負的關鍵不再是企業的規模大小，而是企業應變及超前布局的速度，疫情更強化這個趨勢。這本書出版於1990年，是暢銷30年的策略經典。二位作者是波士頓顧問公司（Boston Consulting Group，BCG）高級顧問喬治‧史托克（George Stalk, Jr.），以及顧問經驗超過三十年的湯瑪斯．郝特（Thomas M. Hout）。他們在1980年代研究當時的日本企業如何超越美國，發現日本企業勝出關鍵在於速度，也就是縮短產品開發和生產流程。當時，企業通常比的是規模大小，必須衝到業界第一大或第二大，否則無法生存。因此，他們提出大膽的想法，也就是勝出的關鍵在於速度，而不是規模。即使公司規模再大，如果因應變化的速度太慢，就可...