站在《快思慢想》康納曼的研究之上，把行為經濟學「翻譯」成你看得懂的理財書為什麼賺錢的股票太早賣？賠錢的股票卻死抱不放？為什麼明明知道該停損，卻就是下不了手？為什麼大家都在買，我就忍不住跟著買？這本書會讓你看清，一直在犯、卻從未發現的財務錯誤──貪婪、恐懼與過度自信，高買低賣的金錢內耗──也將徹底改變你看待自己財務決策的方式，你將首次認清，真正讓你賠錢的是你的大腦。美國行為經濟學暢銷經典，出版逾二十年持續再版！獲獎財經記者貝爾斯基 × 康乃爾大學心理學教授吉洛維奇　聯手之作結合數十年的心理學與經濟學研究，教你破解讓你越來越窮、買貴、賣早、存不了錢的心理誤區。《快思慢想》的康納曼解釋了大腦如何欺騙自己，而《投資的8個心理陷阱》【行為經濟學經典之作】則把這些理論應用到生活上的投資：像是買房賣房、股票進出、信用卡負...

本書收錄了湯瑪斯．馬洛禮爵士筆下關於亞瑟王與圓桌騎士最為核心的篇章。從石中劍的傳奇揭開序幕，至圓桌武士追尋聖杯的崇高旅程，乃至亞瑟王國最終的幻滅與崩解，馬洛禮以冷靜而莊重的筆觸，編織出一幅波瀾壯闊的中古時代圖卷。書中不僅呈現了騎士階級對榮譽與道德的追求，更深刻探討了個人慾望與社會秩序之間的張力。這是一部關於忠誠、背叛、愛情與宿命的史詩，適合對神話原型、中世紀歷史文學以及奇幻敘事源頭感興趣的讀者，深入理解西方文學中最具影響力的傳說體系。

★《刻意練習》《當下的力量》真人實證版《原子習慣》作者強力推薦：「祕訣在於實踐，而非緊抱著目標。」學會了「刻意練習」，掌握了「學習之道」，你還需要「練習的心境」「練習的心境」讓你愛上練習的過程，以最少的努力、最快的速度、最愉悅的心情，無痛精通各種面向的技能。而這種心境，是有方法可以培養出來的！～成就刻意練習的心法～《刻意練習》告訴你真正有效的練習黃金法則，但你還需要練習的心境，才能克服練習過程的枯燥與煎熬，不焦慮、不心煩、有耐心、心情平和地享受過程，終至精通技能。◎正確的練習心境：以過程為導向，處於當下死命地練習，卻還是學不會？因為你並未全心投入練習的過程...

它，曾是凱撒之城，也曾是蘇丹之都，千百年來屹立在歐亞的十字路口上，看盡成王敗寇、世事滄桑湯瑪士．麥登是個說書人，本書將細說從頭自西元前七世紀希臘時代建城直到二十一世紀的現代土耳其，橫跨近三千個歲月的伊斯坦堡千年史【專文導讀】倫敦大學國王學院博士、中興大學歷史系助理教授│范姜士璁　　歷史上從未有其他城市長久位處世界舞台的核心，擔當諸多偉大帝國與多元文化之都。在本書中，讀者將親眼目睹改變世界歷史的男男女女，包括亞歷山大大帝、君士坦丁大帝、狄奧多拉皇后、征服者穆罕默德二世、蘇萊曼大帝及現代土耳其國父凱末爾。此外讀者也將見證雄偉的狄奧多西城牆、裝飾華美的聖索菲亞大教堂，以及三千年來伊斯坦堡的改變與重生。　　正如其橫跨歐、亞的地理位置，伊斯坦堡永遠在諸多兩極中來回擺盪，是東西文明的交會點與戰場：歐洲與亞洲、希臘文化與波斯文化、東羅馬與西羅馬、羅馬公教與希臘正教、基督教與伊斯蘭教。千年中它曾是帝國榮耀之都，但也曾數度淪為罪惡淵藪之城；它曾擁有基督教世界堡壘之稱的狄奧多西城牆，但也曾數度遭外敵或內...

彼得．杜拉克：「最危險的，不是提出錯誤的答案，而是提出錯誤的問題；最需要的，不是提出正確的答案，而是提出正確的問題。」領導者 ╳ 經理人 ╳ 職場工作者 ╳ 所有學習者最簡明易懂的問題解決指南！思科、微軟、花旗、勤業眾信等企業都在用的實用智慧本書作者是享譽全球的創新與問題解決專家，他曾針對17個國家、91家民營和公共部門企業裡的106名高階主管進行調查，發現有85%的主管認為組織診斷問題的能力很差，造成的嚴重後果包括：組織策略根本上錯戰場；團隊精力浪費在雞毛蒜皮的事項上，甚至企業正打造出沒人會想要的產品卻渾然不知。困境的關鍵並非在於缺乏「解決問題」的能力，而是無法正確認...

一部精彩「藝術史」啟蒙小說藝術版的《蘇菲的世界》法國現象級出版巨作暢銷35萬冊——全球37種語言版本——榮獲2025年「法國出版獎」（Trophées de l’édition）年度作家大獎在即將失明以前10歲小女孩蒙娜與她的祖父每週三下午固定造訪巴黎三大藝術重鎮——羅浮宮、奧塞美術館、龐畢度中心——透過觀看人類歷史上最美好的創作、文明、藝術珍寶學習生命中最有價值的52堂課開啟她的心靈之眼I 羅浮宮——相信想像力。波提切利——學會接納達文西——對生活微笑拉斐爾——培養超脫的態度提香——相信想像力米開朗基羅——從物質的依戀中解脫林布蘭——認識自己維梅爾——至小即至大威...

《經濟學人》2024年最佳圖書、2025年卡內基獎章非虛構類傑作（Andrew Carnegie Medal for Excellence in Nonfiction）初選入圍國內外重量級人士齊推薦！從DNA雙螺旋的發現，到RNA走出幕後躍升為主角，探索核酶如何改寫生命起源假說，mRNA疫苗如何顛覆疾病治療，CRISPR基因編輯如何賦予我們重寫生命的能力。本書由諾貝爾化學獎得主親撰，以說故事般的筆調、生活化的比喻，帶你一探RNA的奧秘，看懂正在發生的生物科技變革！國立臺灣大學共同教育中心兼任副教授 曹順成――審定國立陽明交通大學終身講座教授／中央研究院院士　吳妍華臺北醫學大學講座教授／中央研究院院士　沈哲鯤中央研究院院士　姚孟肇國立陽明交通大學生化暨分子生物研究所助理教授　張崇德國立臺灣大學醫學院微生物科學研究所助理教授　曾紀綱美國加州大學舊金山分校醫學系副教授　黃威龍中央研究院生物醫學研究所特聘研究員　譚婉玉

一部精彩「藝術史」啟蒙小說藝術版的《蘇菲的世界》法國現象級出版巨作暢銷35萬冊——全球37種語言版本——榮獲2025年「法國出版獎」（Trophées de l’édition）年度作家大獎在即將失明以前10歲小女孩蒙娜與她的祖父每週三下午固定造訪巴黎三大藝術重鎮——羅浮宮、奧塞美術館、龐畢度中心——透過觀看人類歷史上最美好的創作、文明、藝術珍寶學習生命中最有價值的52堂課開啟她的心靈之眼I 羅浮宮——相信想像力。波提切利——學會接納達文西——對生活微笑拉斐爾——培養超脫的態度提香——相信想像力米開朗基羅——從物質的依戀中解脫林布蘭——認識自己維梅爾——至小即至大威...

★瑞典出版一周空降暢銷書榜第2名，熱銷20,000本★全球熱銷十六國版權！★另附全彩拉頁「秒懂DISA性格學與病態人格的暗黑操縱術！」看不出的「惡」最難提防，小心那些沒有良知的人就在你身邊！　　世上最難防的就是人心，誰真誰假，誰好誰壞，很難從外表看出來。這當中有些人是心存惡意的病態人格者，但這種心理病態並不完全等同於反社會人格，幹盡壞事的喪心病只是其中之一。另外還有一種更可怕的類型是：他們看起來很聰明，人緣極佳，樂於助人，但隱藏在假面之下的他們，精明卻無情。這些無良的人，會用狡猾卑劣的手段，攻擊你的弱點。他們可能會假裝無辜，扮演受害者；又或是用情緒勒索，對你予以脅迫，只為了達到他自私的目的。重點是，這些心理病態者，可能就是你身邊最親近的人──你的家人、另一半、朋友，或同事。　　本書作者湯瑪斯‧埃里克森利用DISA性格學，將人分成紅、黃、綠和藍色四種不同的類型，分析每個人的性格特徵、容易被人利用的弱點；並詳列病態人格者對四色性格類型的操縱手法，輔以實例說明，讓你更清楚明瞭我們是如何在不知...

【重磅正評】艾斯培將這本書獻給美國國防部的所有同仁，我也強力推薦吾輩軍人仔細研讀，尤其是年輕的一代，經由本書的啓發，有朝一日成為國家軍事領導人時，如何展現正直的品格及道德勇氣。——李喜明，中華民國前參謀總長本書的描述，比絕大多數的新聞報導、專家評論和稗官野史都更有權威性。——黃奎博，國立政治大學外交學系副教授本書讓我們看見……政治人物如果恣意妄為，會對國家甚至世界帶來怎樣的傷害。我們同時也看見了，只要有人願意守住道德底線，民主機制或許就不至於全面崩潰。——翁履中，美國山姆休士頓大學政治系副教授作者以歷史見證者的角度指出，面對執政者失格的要求，負責領軍的文人政務官應該如何堅守捍衛民主政治，才更顯現民主政治超越其他政治體制的珍貴價值。因為軍隊維護的，不是一個政權，而是國家可長可久的制度。——施孝瑋，軍情與航空網站主編書中的記載發人深省，時而令人駭異，（內容）猶如手術刀般精準犀利。——The Guardian（衛報）本書不是揭弊，而是史實巨著……全書最珍貴之處係作者的詳細記載……讓讀者明...

現代人=藥人現代人的生活離不開藥，各種病痛都仰賴藥物緩解人類對神奇藥物的追尋，推動著醫藥的演進發展藥能治病，也能致命；無數生命的犧牲，逐步建構出現代醫療的樣貌一部與你我生活息息相關的藥物演進史「藥」，是「令人快樂的草」，還是「危害人體的毒？」從罌粟的發現到數位藥物的發明，人類始終追尋著靈丹妙藥。揭開藥物的神奇與黑暗，探索改變歷史、影響世界的十種藥物！每一種劃時代的藥物出現，背後都有一群專注的研究人員、古怪的專家，付出他們的專業、天分與洞察力，加上努力不懈的辛勤工作。不只如此，新的藥物得以問世，同時也需要一點誤打誤撞的運氣，更與社會文化、公共輿論、醫療健保系統、大眾的健康意識有著密切的關聯。作者...

暢銷30年的策略經典，首度出版繁體中文版蘋果（Apple）執行長提姆‧庫克（Tim Cook）推薦員工必讀的一本書速度是競爭的本質，以戰代練、提升實力、縮短流程，學會和時間賽跑，你就是後疫情時代的大贏家！在快速變遷的時代，決定勝負的關鍵不再是企業的規模大小，而是企業應變及超前布局的速度，疫情更強化這個趨勢。這本書出版於1990年，是暢銷30年的策略經典。二位作者是波士頓顧問公司（Boston Consulting Group，BCG）高級顧問喬治‧史托克（George Stalk, Jr.），以及顧問經驗超過三十年的湯瑪斯．郝特（Thomas M. Hout）。他們在1980年代研究當時的日本企業如何超越美國，發現日本企業勝出關鍵在於速度，也就是縮短產品開發和生產流程。當時，企業通常比的是規模大小，必須衝到業界第一大或第二大，否則無法生存。因此，他們提出大膽的想法，也就是勝出的關鍵在於速度，而不是規模。即使公司規模再大，如果因應變化的速度太慢，就可...