自己的人生，自己設計！　　終於，有一本書要教我們如何打造人生，更貼切的說法是「設計」人生。　　任何年齡、任何人生階段都適用──　　◆《商業周刊》第1510期獨家書摘。　　◆歷經15年實證的課程（8年在柏克萊，7年在史丹佛）　　本書精鍊自史丹佛設計學院知名的生涯規畫課程，由兩名教授共同撰寫。歷經十幾年的實證，此課程的生命設計模式對於個人的改變相當有效，大幅降低焦慮感以及有關職涯、生命的錯誤迷思，能更有效地達到職業目標。作者教學經驗豐富，深知激勵人心的祕訣，將設計與生命觀點的共通性緊密串連。　　◆適用於各年齡層人士　　課程內容經過濃縮，適用於不同的生命情境，簡易、實行度高。不論是對二十、四十、六十歲的人，剛踏入社會、轉換跑道、中年轉職或屆臨退休的人士，在生命的不同階段都有啟發性跟實用性。　　◆輕鬆解決一生中最重要的課題　　在人的一生中，職涯成功與否、生命快不快樂，都是重要課題。然而，針對此課題，以及面臨生命走向...

文明的進步，來自於吃喝嫖「毒」！亞馬遜書店4.5顆星推薦，一部讓你笑到捨不得把書闔上的文明史●在帳篷裡燒大麻●用龍舌蘭酒杯喝菸草尿●空腹跑半馬後立刻吞下奧羅米亞流咖啡球●喝蠑螈泡白蘭地●探索情趣玩具的秘密這到底是自殺還是在開玩笑？都不是！這是重現人類文明進展的歷程。讓我們從狩獵採集演化成現代智人的，或許是「槍砲、病菌與鋼鐵」，但讓人類文明得以突飛猛進的，卻是「酒精、性愛跟迷幻藥」。搞笑網站Cracked.com主編羅伯‧埃文斯，發揮他出名的「死纏爛打」研究精神，揭露了一件件在世人眼中看似墮落至極的事是如何開啟文明之門。「唬爛」始於中世紀，而且跟攻擊他人有關；「公娼」始於古希臘，是為了宗教募款；「酒醉」讓擁有地表上最大帝國的亞歷山大大帝，失去征服印度的機會；「迷幻藥」讓哲學家和科學家完成輝煌成就的幕後推手，更多你想像不到的墮落至極的行為，在文明演進上都是缺一不可的大事。

到底該離職、該留下，還是乾脆轉行？人生有1/3都在工作，而工作「絕對」可以設計！以「設計思考」重擬問題，打造嶄新的「工作生活藍圖」，讓工作為你所用，而不是你為工作所用！◆內容簡介人生高峰有三分之一的時間都在工作，工作不快樂怎麼辦？任教於史丹佛大學的比爾•柏內特與戴夫•埃文斯，二〇一六年出版《做自己的生命設計師》，教讀者運用設計思考，打造出有意義的圓滿生活（《紐約時報》（New York Times）書評說：「人生有問題，他們有答案。」）《做自己的生命設計師》引發共鳴，瞬間攻上《紐約時報》暢銷排行榜冠軍。這一次，兩位作者要在《做自己的工作設計師》，將這套令人豁然開朗的思考方式，應用在我們此生...

＼獻給想寫但沒靈感、有靈感卻寫不出來的你／不靠寫作天分，讓你的想法也能被看見！★★★★★《出版人週刊》編輯選書暢銷書《人生4千個禮拜》作者奧利佛．柏克曼＝專文推薦＝►****就算你不是作家，也一定需要寫作從職場到生活、從傳達觀點到建立個人品牌，無論是提案、企劃、簡報、論文、心得分享、自媒體經營，甚至一封關鍵郵件，寫作，不只是作家的專屬能力，而是每個人都需要掌握的表達工具。如果平常沒有書寫習慣，真正需要動筆時，往往只剩下...

《做自己的生命設計師》唯一官方正版練習祕笈，不論你已經讀過《做自己的生命設計師》，還是正在閱讀，只要有這本練習祕笈在手，立刻動手設計，嘗試踏實又有創意的步驟，人生不再迷茫。生命設計不可或缺的最強指引！《做自己的生命設計師》【官方正版練習祕笈】＝自己的祕笈，自己寫＝不論你已經讀過《做自己的生命設計師》，還是正在閱讀，只要立刻動手設計，嘗試踏實又有創意的步驟，人生不再迷茫。人生永遠面臨抉擇──▲不清楚自己喜歡什麼？▲不知道如何邁出第一步？▲不確定自己有沒有退路？◆用書寫加深設計思考∥將抉擇立體化∥結合人際資源《做自己的生命設計師》× 專屬練習祕笈 ＝ 獨家寶藏圖～邊讀邊寫，邊寫邊讀，縮短平面接收到立體實踐之間的距離。

**　　《做自己的生命設計師》**　　自己的人生，自己設計！　　終於，有一本書要教我們如何打造人生，更貼切的說法是「設計」人生。　　任何年齡、任何人生階段都適用──**　　◆歷經15年實證的課程（8年在柏克萊，7年在史丹佛）**　　本書精鍊自史丹佛設計學院知名的生涯規畫課程，由兩名教授共同撰寫。歷經十幾年的實證，此課程的生命設計模式對於個人的改變相當有效，大幅降低焦慮感以及有關職涯、生命的錯誤迷思，能更有效地達到職業目標。作者教學經驗豐富，深知激勵人心的祕訣，將設計與生命觀點的共通性緊密串連。**　　◆適用於各年齡層人士**　　課程內容經過濃縮，適用於不同的生命情境，簡易、實行度高。不論是對二十、四十、六十歲的人，剛踏入社會、轉換跑道、中年轉職或屆臨退休的人士，在生命的不同階段都有啟發性跟實用性。**　　◆輕鬆解決一生中最重要的課題**　　在人的一生中，職涯成功與否、生命快不快樂，都是重要課題。然而，針對此課題，以及面臨生命走向的重大決定時，我...

╒════════════════════╗我們永遠無法保證自己不會犯錯，那，你會不會是下一個被出征的人？一本社群時代的自我保護指南！╚════════════════════╝取消文化（cancel culture）是當今社會一股可怕的力量。社交媒體上因為某個人或某個店家的錯誤行為，在幾秒鐘內迅速廣發瘋傳，引發眾怒，進而將其聲譽、人際關係和職業生涯迅速摧毀，即使最終可能是虛假指控或是單方誤解。一則影片、一則留言，可能瞬間掀起一場人生風暴，所有個人和商家都可能成為受害者！我們是否進入了一個，不能犯下任何錯誤的時代？任何道歉或改變都無法獲得寬恕？如果你是下一個被出征的人，你該怎麼辦？國際危機管理專家艾文‧尼爾曼（Evan Nierman）及馬克‧薩克斯（Mark Sachs），長期協助遭受抵制危機的各類個人與商家從創傷中恢復，包括...

新約誕生於什麼樣的社會文化背景？在回應什麼議題？對今日的讀者又有什麼意義？100多位新約學者、200多篇深度專文，用饒富趣味的易讀筆法，帶你掌握關鍵背景知識，打通讀懂新約任督二脈！資訊發達的今天，已有許多的讀者注意到｢上下文｣的重要性。為了正確理解訊息，不造成誤會或遺憾，無論解讀日常對話或新聞事件，都需要上下文。閱讀聖經更是如此。我們已經知道聖經經文不能片面解讀、要盡量減少金句式閱讀，各教會也推動大量讀經、每日靈修材料推陳出新……這些運動都經常強調，掌握上下文脈絡，才不至於誤讀聖經。為了幫助讀者更好地掌握聖經脈絡，《21世紀新約背景主題辭典》將為整個新約帶來上下文脈絡，讓你的研經生活翻天覆地！本書處理從兩約之間到初代教會為止的重要背景知識，涵蓋希臘文化、古地中海文化、羅馬帝國文化、傳統猶太信仰等眾多主題的條目介紹，為新約的三種文類——福音書、書信、啟示文學——帶來新約成書時期的文化背景。本書特別適合想要深化讀經生活的信徒專文閱讀，牧長、神學工作者、神學生書架必...

區塊鏈和科技巨頭的戰爭，誰會獲勝？這場結果究竟會如何影響著我們？讀完本書便有答案！揭開FAAMG真實內幕，掌握去中心化數位治理的成功關鍵，區塊鏈以透明、去中心化的優勢，正式向科技巨頭宣戰！✓ 理解區塊鏈的結構，以及什麼是去中心化的網路✓ 揭開數據管理、金融、工業領域所用的區塊鏈方案背後種種內幕✓ 數位治理的實際運作，為何它是區塊鏈成功或失敗的關鍵✓ 探討網路通訊協定（IP）的歷史及其未來▶ 網路烏托邦的未來，區塊鏈真的能實現？網路從Web1走到Web2，造成科技巨頭的壟斷，透明、去中心化的區塊鏈真能取而代之？或只是另一個大騙局？▶ 你知道科技巨頭掌控了你的生活嗎？✧ 臉書根據你的人格特質，精準投放廣告。✧ 蘋果預先安裝的應用程式很好用，但是有別的選擇嗎？✧ 亞馬遜什麼都賣，還蒐集所有購買數據進行分析。✧ 微...

抽絲剝繭的舊約研究， 帶出經文更豐盛的信息！過去數十年，舊約研究裡一個爭論不休的議題，就是到底舊約的三十九卷書，是不是「組合的文獻」？以撒母耳記上下為例，以往我們想像這卷書的作者只有一位，某天，突然得到神的啟示，要他寫一本撒母耳記。作者便找了一個地方，振筆疾書，神說一句，他就寫一句。然而，有愈來愈多證據指出，這樣的觀念並不妥當。撒母耳記不是一個人的作品，反之，是由一組一組不同作者所寫的文獻材料構成（當然，有些確實是撒母耳留下來的），這些文獻在以色列的群體中流傳好多年，直到有一天，很可能是被擄時期，才有一群先知或文士，把這些歷史材料統整起來，變成一整卷書，為的是提振失去家園的猶太人，告訴他們神大能的作為並未遠離。一開始，這樣的撒母耳記成書觀太嚇人，被視為洪水猛獸好多年。但是，隨著後續的研究發表，大大改變了我們對舊約的認識。如今，已有許多福音派學者，同樣採納這樣的觀點，生產出許多精采的作品。伊凡斯的撒母耳記註釋，可說是此一舊約研究潮流中的佳作，她一方面承認撒母耳記是...

附近的小公園，其實就是小小的植物教室？周末走向戶外，除了跑跳玩耍也是探索生態之旅？觀察大自然，簡單又好玩！現在就和孩子，帶著好奇心一起出發！可以刺激五感、激發想像力和學習動力的大自然，正是最珍貴的老師。★《學習雜誌》2011****年美國教師最佳選書★ 美國Amazon亞馬遜書店4.5顆星推薦★《失去山林的孩子》作者理查‧洛夫、《學校圖書館期刊》、《芝加哥論壇報》好評推薦想讓孩子親近大自然，一定得跑到遠到不到行的深山嗎？

本書主題：以職場部門衝突為核心，探討如何將部門間的誤解與摩擦轉化為合作與共贏的機會。本書深入剖析企業內常見的部門衝突現象，如行銷部的「畫大餅」、財務部的「說NO」、技術部的「技術限制」，揭示這些「刁難」背後的結構性根源—專業術語的鴻溝、部門利益的博弈與考核標準的錯位。作者以幽默的筆觸與實戰的視角，結合真實案例與結構化工具，幫助讀者理解每個部門的思維模式，並提供具體的解決方案，讓職場協作更順暢、更高效。章節亮點：本書以「3大衝突根源 → 2個真實案例 → 5種破冰策略」的框架展開，每章聚焦一個部門（如行銷、財務、技術），深入剖析其核心目標、決策邏輯與常見行為。例如，行銷部的「創意驅動」如何與財務部的「風險控制」碰撞，技術部的「穩定優先」如何與業務部的「速度至上」衝突。每章提供「部門翻譯表」，將專業術語轉化為通俗語言，如將行銷的「CTR」解釋為「點擊吸引力」，幫助讀者跨越溝通障礙。此外，「跨部門對話模板」與「快速應對清單」提供實用的話術與行動步驟，例如如何說服財務部批准預算，或如何與技術部協商緊急需求。書中還穿插生動的案例，如某消費品公司的「雙贏行銷活動」，展示如...