都心部の利回り低下、供給過剰による空室率の上昇の一方で、金融庁・日銀が金融機関のアパートローン傾斜を問題視するなど、マイナス面が目立ってきたアパート・マンション経営ブームは終わったのか?不動産投資に関心をもつ人、アパートローンを取り扱う金融機関の営業担当者・資産運用アドバイザーに向けて、人気金融アナリストが現在進行形の個人不動産投資の意義、リスク、トラブル管理等を解説する。【主な項目】・情報収集ではなく情報遮断を・家族やパートナーへのプレゼン・あなたが住むわけではない・地方の高い利回りにはわけがある・管理会社を分散させない・そもそもどうやって最初の資金をつくるのか・人口減少イコール空室率上昇ではない・表面利回りに惑わされない・内容証明郵便の効力と限界・相見積はしない

いまの「こうありたい」が、10年後「地元に必要とされる銀行」をつくる予想される環境変化●少子高齢化と企業・事業所の減少で、地方銀行の営業基盤たる地域経済が縮小。●地方銀行同士のパイの奪い合い、ゆうちょ銀行や異業種の参入で競争はさらに激化。“絶滅危惧種”とならないために◆地域と自行の将来を見据え、地域への貢献の方法を考え抜いて長期ビジョンを策定する◆来るべき統合・再編に備える◆法人営業、個人営業両面を見直すとともに、人材マネジメントを強化する気鋭の地域金融機関コンサルタントが、長期ビジョンの策定と実践の考え方、方法論をわかりやすく説き明かします。元足利銀行頭取　池田憲人氏　推薦地銀から「お客様」が逃げ出し始めた。地方でも都市でも例外はない。次世代を担う諸君は、この“お家の一大事”を重く受け止め、いかに動くかだ！バンカー魂の矜持に期待したい。本書には「将来を見据え」「足元を強化する」筆者の経験...

「お勉強」はこの一冊で十分、あとは実践あるのみ。日本の中小企業の海外M&Aを大成功に導こう！◆中小企業であっても海外への進出、そのために現地企業の買収を試みることが当り前の経営戦略になっています。売手と買手のマッチングさえできれば、あとは当事者間の交渉でなんとかなる国内M&Aと異なり、海外M&Aではさまざまなリスクをコントロールするために、どうしても専門家の力を借りなければなりません。そして、法務・税務・会計・金融の専門家が書いた海外M&Aの本は、各分野の専門知識を網羅したものになります。◆これに対し、本書は海外M&Aを実践する当事者の立場に立っています。当事者は各分野の専門家である必要はありませんが、専門家を使うための知識を身につける必要があります。本書を２～３時間で通読すれば、海外M&Aの全体的な流れをイメージすることができます。また、フィナンシャル・アドバイザーへのフィーの払い方など専門家を使う際の注意点、株式譲渡契約締結の際に気をつけないと買収後に発現しうるリスクなど、当事者が陥りがちな隠れたワナについて紹介しています。

◆「リーダーシップを備えた姿とは何か？」「リーダーシップを備えるため、どのようなステップが必要なのか？」「リーダーシップを備えた人材は、個人・企業・社会にいかなるメリットをもたらすのか？」――いま日本企業が最も渇望する“リーダーシップ”のあり方について、今日の時代背景を整理しつつ諸課題を明示。　　　◆個人・企業・社会が目指す「あるべき姿」の実現に備えるリーダーシップのあり方を解説。特に、リーダーシップの核心となる「人間力」「ヒューマンスキル」を育成するための実践術を、エピソードや筆者の体験をふまえて開陳。　　　◆リーダーシップに必要なもの、リーダーとしてのあるべき姿（マネージャーとの違い）、リーダーシップが機能した組織が自己追求すべきゴールを詳述。　　　

新型コロナウイルスの流行が世界の経済、金融・証券市場に与えた影響を多角的な視点から分析医療情報と投資情報の類似性とは？コロナ禍による株価の一時的な暴落は本当にブラックスワンのせい？社会の変化が加速する2020年代、根拠に乏しい通説や極論に惑わされず、事実をもとに市場をみる力がますます重要になる人気アナリストが多様な視点から見通す、世界経済の現在と未来

銀行と企業が本音をさらけだして共通の目的＝事業価値の創造に立ち向かうことはいかにして可能となるのか？地方創生を担う地銀が仕掛ける、製造業のＶ字回復物語がここにある。◆2008年、岡山県に本社を置く刈払機・草刈機メーカー、カーツ株式会社はリーマンショック後の急激な円高によって窮地に陥った。メインバンクである広島銀行はコンサルタントとして著者を送り込んだ。◆カーツの事例を通してみえてくるのは、製造業の改善のヒントは現場にあるということ、しかし、製造現場での改善を会社の業績改善に結びつけるためには経営者の決断が必要であるこということ、事業価値を保存し高めるためには銀行と企業のコミュニケーションが不可欠であるということだ。◆本書では、ひとつの事例を超えて、企業と金融機関の事業価値創造に向けた協働作業（共通価値の創造）がいかにして可能になるのかを考察する。そして、製造現場改善のための「平山メソッド」をあますところなく紹介するとともに、広島銀行における現在までの取組みを描いている。

中小企業、地域経済、日本経済に元気や自信を与えてくれるヒント満載！！元気な中小企業で見つけた共通の特徴、どうして「説明」が大切なのか、どうして「挨拶」が大切なのか、元気の影に知的財産あり！■ 他との違いを「見える化」するナベル、オーティス　■ 創意工夫の促進で社内を「活性化」する昭和精工、しのはらプレスサービス　■ ライバル企業の動きをコントロールするシード、エルム、JDC　■ 取引先との交渉力を強化するエンジニア　■ パートナーとの関係をつなぐ海洋建設　■ 顧客の安心を保障するゼネラルパッカーな知的財産の8つのはたらきを具体的に紹介

勝海舟や坂本龍馬ら幕末維新の志士たちに思想的影響を与え、西郷隆盛が尊崇した大儒学者佐藤一斎。一斎が藩重臣の覚悟を著し、小泉純一郎も感動させた「重職心得箇条」は、組織指導者の意識の持ちようを熱く説く。『貸出業務の王道』『銀行ルネサンス』の著者が、「重職心得箇条」をもとに、信頼される支店長になるために今やるべきことは何かを考える。まさに支店長研修に最適・必須の一冊！

サムライ・バンカーが国際市場を生き抜くためのグローバルパスポート利子をとらない金融の仕組みとは？原油価格急落、中東外交勢力図の新展開、武装勢力の台頭が引き起こす変化とは？●世界的金融危機、アメリカ利上げ、中国ショック、日銀のマイナス金利をよそに成長を続ける独自の金融システムを、理論と実務の両面から詳しく解説●国際業務に携わる金融機関役職員、国際金融を専攻する学生、イスラム研究者などの基本テキストとなる一冊　　　

これが究極の「顧客本位」のビジネスモデルだ！ゴールベース法人取引とは、地域金融機関が組織をあげて、企業経営者の目指す「ゴール」を理解し、その実現に向けて一緒に考え、長期的に寄り添うこと。現在の営業実態と乖離するこの理想論の実践を通じて、真の「メインバンク」に近づき、かつ収益の裏付けがある持続可能なビジネスモデルとするためのステップを、先駆的事例を交えて詳解する。

「預り資産業務は感動のビジネスである」。お客さまを知るとはどういうことか?メガバンク、地域金融機関、投信運用会社において個人取引一筋の道を歩み、「匠」「天賦の才」をうたわれた伝説のバンカーが「不易流行」の「真髄」を説く!

知的財産を速習したいビジネスパーソンのための決定版。一読すれば、知的財産のアウトラインと勘所をつかめる！素朴な疑問を４３項目で解説。