『7つの習慣』をはじめとした数々のベストセラーから、至極の名言を新訳でお届けします。 スティーブン・R・コヴィー『7つの習慣　成功には原則があった！』がアメリカで発刊されてから20年以上の月日がたちましたが、今なお、組織を越え、国を越え、文化をも越え、世界中の人々に親しまれています。また昨今さらに多くの方々が、この書物を手にされていらっしゃいます。コヴィー博士はその後も、『7つの習慣』だけでなく、『第8の習慣「効果」から「偉大」へ』、『7つの習慣　原則中心リーダーシップ』など、人生の羅針盤として多くの人々に愛され続けている書籍を提供してきました。 本書は、『7つの習慣　成功には原則があった！』『第8の習慣　「効果」から「偉大」へ』『7つの習慣　ファミリー』『7つの習慣　最優先事項』『原則中心　リーダーシップ』『子どもたちに7つの習慣を』『偉大なる選択』というコヴィー博士の代表作からテーマごとにそのエッセンスを抜粋し、『スティーブン・Ｒ・コヴィーの至言』として再編集し、再翻訳をいたしました。いずれの言葉も、私たちの内面に今なお迫り、まさに「至言」と呼ぶにふさわしい内容となって...

本書は、『7つの習慣 成功には原則があった! 』の 著者であり、私たちの時代を代表する教育者のひとりである スティーブン・R・コヴィー博士の知恵の結晶をまとめたものです。 『7つの習慣』は現代で最も影響力のある著書として絶賛され、 著者であるコヴィー博士は世界中に大きな影響を与えました。 しかし、私たちにとって博士は、教えだけでなく生き方そのものも、 不屈の原則の力を喚起させます。博士は流行に乗ることも世の中に 迎合することにも興味がありませんでした。その情熱は、普遍にして 不変の、時代を越えた人生の真理を人々に説くことに注がれたのです。 本書は、人生における最も重要な原則についての博士の言葉を収録 しています。誠実、生活のバランス、ビジョン、愛をめぐる博士の 言葉は宝石のようにきらめき、私たちに原則の大切さを教えてくれます。 コヴィー博士は私たちのもとを旅立ちましたが、その教えは、時を超えて 永遠に生き続けるのです。

『７つの習慣』から16年、スティーブン・Ｒ・コヴィー博士の新刊です。この『第３の案　成功者の選択』は『７つの習慣』における第6の習慣「相乗効果を発揮する」を、数多くの事例を用いながら、より広くより深く探求するという内容です。コヴィー博士は『７つの習慣』の中で、「今まで話してきたすべての習慣は、相乗効果の奇跡をつくり出す準備にすぎない」と書いていますが、博士は『第３の案』で、この相乗効果の原則こそが、個人的な問題、家族の問題、職場の問題、社会の問題、だけでなく国家の問題をも解決する奇跡の方法であると述べています。ますます強くなるプレッシャーの中で人々がいがみ合う21世紀を、コヴィー博士は「個人の悪意の世紀」と定義していますが、この「第３の案を選択し相乗効果を発揮する」ことこそ、あなたの人生を、そして世界全体を変えられるとも著しています。「第３の案」とは、元来人と人はどちらが勝つかという敵対するものではなく、心からの相互理解と協力によって、素晴らしき第３の案を得ることができるという、人が持つ可能性を追求するものです。それはビジネスや家族、人間関係にとどまらず、社会、そして国家間...

ほとんどの人が「私」という視点しか持たない現代社会にあって、家庭の中で「私」マインドから「私たち」マインドにシフトするにはどうしたらよいのか？家族が食べていくために朝から晩まで働かざるを得ない環境の中でも、家族揃って充実した時間を持つにはどうしたらよいのか？お互いに批判し、責めることしかしない家庭に調和をもたらすにはどうしたらよいのか？親に言われなくとも、アメをもらわなくとも、自分から進んで宿題や家事の手伝いをする子どもに育てるにはどうしたらよいのか？あなたの話をまったく聴こうとしない家族に影響を与えるにはどうしたらよいのか？社会の破壊的な影響力に耐えられる家族になるにはどうしたらよいのか？子どもの心が離れていくと感じたとき、どうしたらよいのか？罰するのではなく躾けるにはどうしたらよいのか？家族との関係にヒビが入ったとき、どうしたら修復できるのか？家族一人ひとりが成長していくために、自由と主体性を与えると同時に、家庭に秩序と貢献の精神を根づかせるにはどうしたらよいのか？楽しさと冒険心に満ちた精神を家庭の中に築くにはどうしたらよいのか？私がこの本で何よりも伝え...

今の時代をリードし、活躍する「あの人」は、不朽の名著『7つの習慣』を読み、どう考え、人生において実践しているのか。本書『7つの習慣 7人の直筆メモ』は、全世界3000万部 日本国内230万部のベストセラー人生成功哲学の名著『7つの習慣 人格主義の回復』に今の時代をリードする7名+αが・直接、線やマーカーを引き・感じたこと、考えたことを直接書き込み・どう実践するのか読書をガイドするそんな【 新しい読書体験 】をもたらす書籍です。●自分にはない「視点」を手に入れる「直筆メモ」仕様本書は、ベストセラー『7つの習慣』を・GMOインターネットグループ代表 熊谷正寿氏・元日テレキャスター 認定NPO法人マギーズ東京共同代表 鈴木美穂氏・元LINE代表 CChannel代表 森川亮氏・モテクリエイター ゆうこす氏・ベストセラー書「THE TEAM」(幻冬舎...

日本でも失業率が高く、大学生の就職率が低迷する中、スティーブン・Ｒ・コヴィーとジェニファー・コロシモが、キャリアについてこれまでとはまったく異なる考え方を提唱しています。時代は21世紀となり、知識情報社会へと変化しています。この時代において「働く」「キャリアを積む」ことは、工業産業時代と同じような考え方では、本当に満足しあなたと会社、そして社会とがWin-Win1の関係となることは不可能です。スティーブン・Ｒ・コヴィーとジェニファー・コロシモは、現代の社会においてキャリア（仕事）において重要なことは、「貢献」だと語ります。貢献することによって、私的成功をとげ、公的成功につながるとしています。現在今の会社でキャリアアップをしたい人、転職を考えている人、自分にはもっとふさわしい仕事があるはずだと考えている人、必読です。

フランクリン・コヴィー・グループのＣＥＯとして世界で活躍するロバート・A・ホイットマンが、スティーブン・Ｒ・コヴィー博士、フランクリン・コヴィーのトップコンサルタントであるブレック・イングランドと、現在のような不確実な時代の中で、いかに結果を出すことができるかを説いています。現在、世界中の多くの組織が期待していた結果を出すことができず、将来に対する不安を抱えている中、本書はそうした現状に対し、組織が結果を出すプロセスの中でどのような課題を抱え、組織のリーダーやメンバーは、今後どのように取り組むべきなのかを紹介しています。

『第8の習慣』は自分のボイス（内面の声）を発見し、ほかの人たちも自分のボイスを発見できるように奮起させる習慣です。先行き不透明な新しい時代の中で、苦痛と不満の状態を脱し、生涯にわたって社会に関わり、貢献し、自らの存在意義を確認して、真の充足感を得るまでのロードマップを示してくれます。完訳版発行に際して、特別付録としてパーソナルワーク「ボイスを発見する」を追加しました。従来の価値観は通用しなくなり、多くのパラダイムシフトが起きている時代だからこそ、『7つの習慣』はビジネスだけでなく、生き方のコンパスとしての効果性を発揮します。その後、コヴィー博士は『7つの習慣』発行後の情報社会の進展、知識労働者時代への移行を受けて、「7つの習慣」を土台にした、「効果性」から「偉大さ」を実現する『第8の習慣』を完成・発行しました。「第8の習慣」は「7つの習慣」に追加された8番目の習慣ということではなく、「7つの習慣」に奥行きをもたらす習慣であり、情報社会に生きるリーダーだけでなく、知識労働者一人ひとりが身につけるべき習慣です。偉大さとは、「情熱を持って実行すること...

コヴィー博士の未発表原稿&エッセーを特別に編集し、プライマリー・グレートネス（第一の偉大さ）を実現する12の原則を、読みやすくまとめました。

「7つの習慣」を実践し。身につけるためのワークブック。 質問に答え、考え、書くことで、「7つの習慣」が自然と身につきます。本演習ノートを活用し、自分の考えを書きとめ、自己評価のスコアを記録し、さらにはじっくり考えるための質問、重要な気づきを得るための質問に答えることで、「7 つの習慣」をより深く身につけ、日々の仕事や生活の中で、具体的に実践できるようになるでしょう。この演習ノートを通して、効果性の原則を楽しみながら学んでください。自分に正直になり、質問や問いかけを深く掘り下げて考えてみてください。そして学んだことや気づいたことをほかの人たちにも教えてあげてください。きっと、この演習ノートがあなたの人生を変えることになるでしょう。

2004年発刊の『原則中心リーダーシップ』が12年ぶりにリニューアル。 スティーブン・R・コヴィー博士が原則を中心に置いたリーダーシップの理論と手法を詳しく解説したリーダー必読の一冊です。リーダーシップを発揮する人は、リーダーとして育つプロセスで、いろいろな難局に直面します。変革途上での課題に挑戦するときに、途中で決して諦めない、最後までやり通す、ブレないというのが、信頼されるリーダーの特長です。ブレないリーダーに求められるのが原則中心のリーダーシップです。ほとんどの人事研修は、具体的なスキルややり方を教えており、特定の職務の「ハウトゥー」を習得させるものです。しかし、行動（何をするか）を習得させても、原則（なぜそれをするのか）を教えていなければ、いつまでたっても主体性のない「指示待ち」従業員のままです。原則中心のリーダーは、自然の法則に従い、農場で求められる能力、つまり土を耕し、種を蒔まく能力を発揮できる人である。人生、人間関係、契約や合意、マネジメント、ミッション・ステートメント、あらゆるものの中心に原則を置いているのである。大...

今、日本のビジネス・パーソンにもっとも必要なコンピテンシーであるリーダーシップ。「７つの習慣」「第８の習慣」「第３の案」など、コヴィー博士の著書からリーダーシップに関する洞察を抜粋して紹介する。