「"matthew hoch"」の検索結果を表示
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成人向けコンテンツが表示されています。
2013
JA
すべてのプレイヤーが負ける必要のないゲームで金を失っている。それをもたらすのは、知識の浅さや経験不足だけではない。感情・心理状態から来る内なる要因は知識以上に時に結果に大きく作用する。本書では、そんな心理的側面から勝つための思考法を伝授する。そのカギとなる考え方は、次の7つ。1.さまざまな現実を理解し受け入れる2.長期的視野でプレイする3.金を儲けることよりも正しい決断を下すことを優先させる4.金への執着を捨てる5.自尊心を持ち込まない6.あらゆる感情を決断から排除する7.分析と改善のサイクルを継続的に繰り返すポーカーの世界は、実世界の過酷で残酷なバージョンだといえる。我々が社会で与えられているような安全地帯は、ポーカーには存在しない。全ての最適でない決断、ミス、筋の通らない考え、そして勘違いは、ポーカーテーブルでは命取りになる。それらのミスや誤解は、常にあなた自身のせいだ。それをごまかすことはできない。そんなことをしても、単に自分...
2025
JA
「7つの習慣」著者 スティーブン・R・コヴィー『本書の内容を、じっくり検討し活用することで学び教える対象を広げ、質を高めてもらいたい。』【学べること】・常時変化・知識転移・学習回路・偏見克服・受講責任・自己鍛錬・いいね!・グローバル化・軌道維持・etc…
2013
JA
その決断に根拠はあるのか!?「オッズ」と「確率」は、ポーカーテーブルで下されるありとあらゆる決断の基盤を形成している。例えば、次のような考えだ。・プラスの期待値があると見込んだため、プレイを続けた。・一番有利なオッズのあるハンドだったのでポットを膨らませた。・相手がフォールドする確率が高いと思ったのでブラフした。突き詰めれば、ポーカーにおけるすべての決断は何らかの形で「オッズと確率に関係している」ことになる。つまり、基礎的な数学が理解できていれば、すべての決断の質は上がるのだ。しかし、ポーカーで成功するために、“数学オタク”になる必要はない。足し算、掛け算、割り算さえできれば、確率を計算できる。これは、誰にでもできることなのだ。本書の目的は、オッズと確率を適用して、より良い決断を下す手引きとなることである。多くの計算式が出てはくるが、重要なことは、「いかにそのオッズを応用してより良い戦略的決断を下すか」である。さまざまなイベントがどれだけの頻度で発生するかを理解できれば、状況をより正確...
2021
JA
さまざまなクライアント(政府機関、NPO、ノーベル受賞者、NSA)をコーチする中でわかった、人を惹きつけて離さない人々の共通点「強さ」と「温かさ」の心理術。「この本は、人々があなたに反応する理由を説明するだけでなく、 あなたのイメージを管理するための具体的な提案も提供します。 この本は、他の人への影響力を最大化したいすべてのリーダーにとって必読です。」●テキサス大学教授、スマートシンキングとリーダーシップの習慣の著者アートマークマン「これは単なる通俗心理学の本ではありません。 私たちがお互いを判断し、説得する方法に関する 最近のすべての画期的な研究からの洞察を収集して共有する最初の本です。 そしてそれは、誰もがオフィスや自宅でより効果的な 関係を築くために使用できるシンプルで実用的な用語に変換されます。 彼らがそれを書いてくれてうれしいので、私はそうする必要はありませんでした。」●エイミー・カディ、ハーバ...
LIFESPAN(ライフスパン)
老いなき世界
2020
JA
★世界20ヵ国で刊行!★ニューヨーク・タイムズ・ベストセラー!【人類が迎える衝撃の未来!】人生100年時代とも言われるように、人類はかつてないほど長生きするようになった。だが、より良く生きるようになったかといえば、そうとはいえない。私たちは不自由な体を抱え、さまざまな病気に苦しめられながら晩年を過ごし、死んでいく。だが、もし若く健康でいられる時期を長くできたらどうだろうか?いくつになっても、若い体や心のままで生きることができて、刻々と過ぎる時間を気に病まずに、何度でも再挑戦できるとしたら、あなたの人生はどう変わるだろうか?ハーバード大学医学大学院で遺伝学の教授を務め、長寿研究の第一人者である著者は、そのような世界がすぐそこまで迫っていることを示す。本書で著者は、なぜ老化という現象が生物に備わったのかを、「老化の情報理論」で説明し、なぜ、どのようにして老化を治療すべきなのかを、最先端の科学的知見をもとに鮮やかに提示してみせる。私...
2025
JA
新時代の動画配信ウェビナーを成功させるための法則を解説!【目次】革命はあなたから始まるムーブメント: 敵と出会うマニフェスト原則1: 接続か死かマニフェスト原則2: 初期値はだめマニフェスト原則3: 醜いものはシャットダウンマニフェスト原則4: ひきつけるか遠ざけるかマニフェスト原則5: 画面を人間らしくマニフェスト原則6: フィードバックコードの解読マニフェスト原則7: モンスターをケージに入れるウェビナー・マニフェスト・スコアカード参加者の宣言ダウンロードの紹介
2016
JA
『ハーバード・ビジネススクールの必読書』人間の心理の面白さをこれほど感じさせる本が他にあるだろうか。コフートとネフィンジャーは、スピーチから恋愛に至るまで、 あらゆる場面において我々を成功に導いてくれるだろう。魅力にあふれた1冊だ。――――ハーバード大学教授 ジョセフ・S・ナイ・ジュニアさまざまなクライアント(政府機関、NPO、ノーベル受賞者、NSA)をコーチする中でわかった彼らの抱える問題は、通常2つのパターンに分かれる。・堅苦しすぎて人間味が感じられない・おどおどしているように見えるケース相手の抱えている課題がなにであれ、私たちのアドバイスは一定である。●●をするだけで、人物のイメージはがらりと変わったのです。■目次●PART1 人は人を「強さ」と「温かさ」で評価する●PART2 人はみな、「見た目」と固定観念に縛られる●PART3 「強さ」と「温かさ」をアピールする効果的な方法●...
2019
JA
セス・ゴーディン、ダニエル・ピンクが激賞!B2B営業ほど誤解されている(それもお金がかかる方向で誤解されている)営業はない。その点について重要な視点をくれる本がようやく出た。セス・ゴーディン(『「新しい働き方」ができる人の時代』著者)質の高い徹底した調査で、マーケターがたどるべき道を指し示す。顧客を理解し、価値をもたらし、成約を勝ち取るための優れた指南書だ。ダニエル・ピンク(『人を動かす、新たな3原則』、『モチベーション3・0』著者)なかでも驚くべきは、かつて効力を発揮した販売戦略が、いまや目標とする成果をほとんど出せなくなっているという現実だ。サプライヤーは自分たちならではの価値を上手に伝えられるようになっているのに、顧客はいままでになく、その価値にお金を払い渋るようになっている(たとえ価値を認めていても)。少なくとも、二番目のもっと安い選択肢が「そこそこ」であれば、そちらでいいと考える。現代のサプライヤーは、顧客に認知・検討し...
2014
JA
信じることには、不思議な力があります。私たちは信じることで誰かとつながり、孤独から逃れ、人知れないパワーを発揮でき、死を恐れず、幸運を引き寄せることができるのです。人生をうまくいかせるためのたったひとつの方法は、「信じること」。そうすれば、あなたの心が変わり、人生が変わりだします。
2009
JA
コミュニケーションのオンライン化とデータ処理技術の向上に伴い、個人の発言データをもとにした企業文化の分析が進んでいる。企業は効率性の追求とイノベーションの創出というジレンマを、常に抱えてきた。これまではそのどちらかを選択せざるをえないと考えられていたが、企業文化と従業員の関係性をひも解くと、このジレンマを解消する手がかりが得られる。本書ではネットフリックスなどを例に、従業員による企業文化への合意の重要性を明らかにするとともに、その合意を土台に、イノベーションが発現しやすい文化的な多様性の構築方法を模索する。*『DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー(2020年6月号)』に掲載された記事を電子書籍化したものです。











