「"m cane"」の検索結果を表示
1 ~ 12 (19 件)
成人向けコンテンツが表示されています。
- 翻訳
- 古草秀子
- 書籍 1 -
- 内向型人間が無理せず幸せになる唯一の方法
2020
JA
メンタリストDaiGo氏熱烈推薦!「リア充をぶっ潰せ!内向的な人のほうが成功する方法のすべてがここに」成功する人は外向型という常識を覆した、全米ミリオンセラー。相対性理論も、『不思議の国のアリス』も、グーグルも、生み出したのは物静かな人だった!内向型の人とは、喋るよりも他人の話を聞き、パーティで騒ぐよりも一人で読書をし、自分を誇示するよりも研究にいそしむことを好む人のことだ。アメリカ人と言えば、社交的で自己主張が激しそうなイメージがあるが、実際にはその三分の一が内気でシャイな内向型だという。これはアメリカに限ったことではない。外向型が重視されるアメリカにおいては、内向型の存在感は薄く、出世競争でも不利になりがちだ。本書は、内向型が直面する数々の問題を浮き彫りにするとともに、あまり顧みられることのない内向型の強みと魅力を明らかにし、その個性を伸ばして生かす方法を模索する。同時に、外向型の欠点や問題点を挙げ、外向型の人は企業のトップにふさわしいか...
2023
JA
手話が飛びかうアメリカの小さな町で「ろう者」のおばあさんが姿を消した!? 聞こえるチャーリーと聞こえないフロッグが力を合わせて謎を解き明かす冒険ミステリー。
2023
JA
爆笑と恐怖が交互に襲い来る強烈な歴史書梅毒には水銀風呂! 夜泣きする子にはアヘン! 水難事故にはタバコ浣腸! かつて人類の常識だった残念すぎる医療の全てがここに。〈最終的には次の簡単な問いを自問するといいだろう。その治療法には、信頼できるエビデンスがあると思うか? 副作用が出ても構わないか? それから忘れてはならない問いがもう一つ──治療費にいくらまで払えるか? 実のところ、この本は何でも治ることを売りにした最悪の治療法の歴史を、簡潔にまとめたものだ。言うまでもなく、「最悪の治療法」は今後も生み出されるだろう。〉(「はじめに」より)※この電子書籍は2019年4月に文藝春秋より刊行された単行本の文庫版を底本としています。
- 翻訳
- 田中小実昌
- 書籍 1 -
- 郵便配達はいつも二度ベルを鳴らす
2011
JA
町から町へと放浪の暮らしを送るフランクは、ほとんど金もない状態でカリフォルニアの街道筋の安レストランにたどり着く。気のいいギリシア人店主はフランクを雇いたいともちかけ、フランクはそれに同意する。だが、フランクの目は店主のセクシーな女房を見逃しはしなかった。二人はほどなく共謀して店主殺害を企てる……アメリカン・ハードボイルドの代表傑作。
沈みゆく帝国
スティーブ・ジョブズ亡きあと、アップルは偉大な企業でいられるのか
2014
JA
アップルCEO、ティム・クックが名指しで批判した話題作!「Haunted Empire」の日本語版。元ウォール・ストリート・ジャーナルのエース記者であり、スティーブ・ジョブズの肝臓移植をスクープした著者が、約4年、200人以上に取材を重ねて明らかにした真実。iPhone、iPadなど世界を驚かすイノベーションを次々生みだした偉大な企業、アップル――。カリスマ創業者、スティーブ・ジョブズは自らとアップルをクレイジーな反逆者と位置づけ、体制に逆らうイノベーターと見せてきた。しかし、いつしかアップルは追われる立場となり、横暴な巨人と言われるようにもなる。アンドロイドとの競合、特許闘争、今は亡き天才・ジョブズの影、地図アプリへの非難、中国からの反発、生まれないイノベーション、きしむ社内――。人々を魅了する帝国は苦悩し、輝きを失いつつあるのではないか。このまま、沈んでいってしまうのか。日本生まれ、米国育ちのジャーナリストが、米国、英国、中国、台湾、日本などで約200人に取材した事実からアップルの過去、現在、未来を徹底的に明らかにする。
2024
JA
中国新疆ウイグル自治区には、ホロコースト以来、史上最大規模の少数民族の強制収容所が作られた。収容されるのは、AIに将来犯罪者になると「予想」された無実の人たち。数百万台の監視カメラ、身分証のスキャン、SNSからのデータ収集……テクノロジーを駆使した監視網が、ウイグル人への弾圧を強めていく。そしてその先に待つのは――。丹念な取材で隠された真実に迫る衝撃のノンフィクション。(解説・阿古智子)
DX(デジタル・トランスフォーメーション)経営戦略
成熟したデジタル組織をめざして
2020
JA
DXの鍵は、テクノロジーではなく、人と組織にある!デロイト×MITスローンマネジメントによるファクトにもとづいたデジタル組織論コンサルティングファーム「デロイト」と、アメリカの名門大学MITの経営雑誌『MITスローン・マネジメント・レビュー』によるデジタル時代の組織論。1万6000人への4年間の調査、ウォルマート、グーグルなどの企業マネージャインタビュー等、豊富な実例から、DX化成功への道を説く。内容第1部 デジタルディスラプションを乗り切る第2部 デジタル時代のリーダーシップと人材を再考する第3部 デジタル組織になる











