「ふうちゃんとにぃちゃん先生シリーズ」第３弾。子犬ふうちゃんが体験する初めての春の冒険譚「はつはる」。子犬ふうちゃんは、いろいろなことを知りたくて家の中でいろいろなイタズラします。ある日、にいちゃん先生の不注意で、玄関のドアが開いていました。ふうちゃんは、外の世界を見たくて飛び出します。

本書では、エルスゴーラと精霊界を紹介している。また、第四世界出身のキャラクターを用いて、ラース=フェリアでの冒険を遊ぶガイダンスも合わせて紹介している。

「ふうちゃんとにぃちゃん先生」の物語。パグ犬ふうちゃんは、にぃちゃん先生からある使命を託され、熱帯雨林の森へ旅立ちます。その途中で、ふうちゃんは様々な出来事に巻き込まれます。ふうちゃんはにぃちゃん先生の発明品と知恵によって、解決しながら旅をしていきます。

リアルな美大の日常を！美術大学ってどんなところ？人気ブログ「ムサビ日記」が１冊に愛校心なら誰にも負けない！　武蔵野美術大学企画広報課に在職していた手羽イチロウが個人でサイト《ムサビコム》を立ち上げた。在学生20数名それぞれが、気ままに書く日記……課題提出に迫られ、就職活動に焦り、卒業制作に追い込まれる彼らに手羽が愛情たっぷりのツッコミを入れ……2006年の1年間を27人のムサビ生146本のブログで綴る、美大のリアルな日常！

ふうちゃん＆にぃちゃん先生の、ほのぼのとした不思議なお話。にぃちゃん先生は天才物理学者、若い理学博士。いろんな発明や研究をしています。パグ犬ふうちゃんは、にぃちゃん先生の有望な助手？！「ふうちゃんとそら豆のベッド」は、ある日そら豆を食べてふうちゃんが思ったこと。にぃちゃん先生は、その頭脳で作り上げます。それは、すっかりふうちゃんのお気に入りとなり……。「ふうちゃんの宿題」「ふうちゃんとイルカのドルフィー」「ふうちゃんとくじらのウォール」の全4編。

迅速に行動することで、顧客体験を変革し、競合企業の先を行く。そのために注目されてきたのが、環境の変化にフレキシブルに対応する「アジャイル手法」だ。しかし、真にアジャイルな組織を構築するには、多くのアジャイルチームを社内に構築するだけでは不十分で、アジャイルなシステムを構築し運営するアジャイル・リーダーシップ・チームが不可欠である、と筆者らは言う。このアジャイル・リーダーシップ・チームをどのように編成し、それぞれのメンバーがいかなる役割を持ち、どのようにチーム全体を運営すべきか。また、アジャイルにおいてリーダーシップに求められる謙虚さとは具体的にどのような態度なのかを、事例をベースに紹介する。＊『DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー（2020年11月号）』に掲載された記事を電子書籍化したものです。

「アジャイル」はアマゾンやグーグルといった急激に成長してきたテクノロジー企業が、製品・サービス開発に用いている手法であり、短期間でトライアンドエラーを高速回転で繰り返しながら完成度を高めていくものである。変化していく局面局面に応じて機敏に反応し自律的に判断し、物事を先に進めていくというアプローチである。この手法自体はテック企業の製品・サービス開発に限定されたものではなく、営業変革や事業開発、コスト削減など、企業の事業運営自体にも活用できるツールである。すでに欧米では「アジャイルであること」は生存の必要条件となっており、顧客の変化に対応し自らも柔軟に変化し続ける企業が勝者として生き残り、そうでない企業の淘汰が進んでいる。日本では、決められたことを正しく進めることが良しとされ、変化に対してどのように対応すればいいかわからず思考停止に陥ってしまうか、状況がまずいことはわかりつつも様子を見ようとするだけで、対応が後手後手に回ることが多くなっているようだ。「アジャイル」はこのような状況を打破するための強力な手法...