「"bill shaw"」の検索結果を表示
1 ~ 12 (474 件)
成人向けコンテンツが表示されています。
2012
JA
高くなるほど不安定になるはずなのに、なぜ倒れない?(超高層ビルの構造) あれほど高く大きなビルが、なぜあんなに早く建つ?(工法) 他のビルと違って何か特別な材料が使われている?(材料) 万が一、ビル内で火災が発生したらどうなる?(防災対策) 地上数百メートルでも、なぜ水や電気が普通に使える?(設備)…など。私たちの生活にすっかり身近になった超高層ビル。でも、改めて考えてみるとそこら中に「?」がいっぱい。日本を代表する総合建設会社、大成建設の選りすぐりの執筆陣が誰もが抱く素朴な疑問に懇切丁寧に答えながら、最先端の建築技術がぎっしり詰まった超高層ビルの魅力を紹介する。
2011
JA
夢見がちな姫路桜哉は、初恋の人・徳井にはじめてを捧げた朝、当の徳井から心身ともに傷つけられる。そこへ颯爽と踏み込んでかばってくれたのは、その瞬間まで徳井の恋人だった小島邦海。彼は徳井に絶縁を突き付け、桜哉には優しいキスをくれた。王子様のような邦海から大切にされ、自分がいかに酷く扱われてきたかを思い知った桜哉は、まずはお試しで邦海とつきあうことになり……!?
闘うプログラマー[新装版]
ビル・ゲイツの野望を担った男達
- 翻訳
- 山岡 洋一
2012
JA
1980年代にMSDOSをもってデスクトップ型のパソコン市場を制したマイクロソフト社は、90年代、高性能コンピューターのための「本物」のオペレーティング・システムを開発するプロジェクトを立ち上げます。本書は,同社の世界戦略を担ったOS「ウィンドウズNT」の開発物語です。ウィンドウズNTは後にウィンドウズXPの基盤となり、信頼性の高いOSとして世界中のユーザーに使われることになります。このプロジェクトのため、同社に「伝説のプログラマー」が呼び寄せられました。彼の名はデビッド・カトラー。形容する言葉も見つからないほど強烈な個性を持つこの男を主人公に、開発者たちの壮絶な人間ドラマが展開します。100人を越える関係者とのインタビューに基づき、凄絶なソフトウェア開発の実態が赤裸々に描き出されています。本書は、単なる企業内の開発ストーリーという範疇を超えた、ノンフィクションの名作と評価されています。
2014
JA
神話学の巨星と稀代のジャーナリストによる知的興奮に胸躍る対話世界中の民族がもつ独自の神話体系には共通の主題や題材も多く、私たちの社会の見えない基盤となっている。神話はなんのために生まれ、私たちに何を語ろうというのか? ジョン・レノン暗殺からスター・ウォーズまでを例に現代人の精神の奥底に潜む神話の影響を明らかにし、綿々たる精神の旅の果てに私たちがどのように生きるべきか、という答えにも答えていく。神話学の巨匠の遺作となった驚異と感動の名著。解説/冲方丁【目次】編集者からのごあいさつまえがき第1章 神話と現代の世界第2章 内面への旅第3章 最初のストーリーテラーたち第4章 犠牲と至福第5章 英雄の冒険第6章 女神からの贈り物第7章 愛と結婚の物語第8章 永遠性の仮面訳者あとがき解説/冲方丁【本書「解説」(冲方丁)より】
2013
JA
トラヴァス少佐を乗せた軍用機が突如爆発。制御を失ったその機体は、人里離れたルトニ河の川縁に墜落してしまう。 その頃、ロクシェ首都では、消息を絶ったトラヴァス少佐が麻薬犯罪に関与したという疑惑が持ち上がり、過剰とも思える証拠が次々と明らかになっていく。 一方、やんごとなき事情により生活の危機を迎えてしまったアリソン。そんな母の姿に将来を案じるリリアを、新聞部メンバーが助けようと画策する中……アリソンは「わたし、再婚するんだ!」と陽気に語るのだった。しかも、相手は既に死んでしまったはずのあの人で――! オールスターメンバー総出演で贈る、胸躍るアドベンチャーストーリー、完結編!
2014
JA
【毎年900の新会社をうみだすMIT式の起業プロセスの決定版】 あなたのアイデアや技術が、お金をうむビジネスになる鉄板のプロセスがあるんです! 具体事例もたくさん盛り込んだ実践的な教科書です。
- 書籍 1 -
- お隣りビルに恋の視線
2015
JA
デザイン事務所の美人社長・和美は、隣のビルで働く年下のエリート営業・八島に愛されまくり! だけど八島は独占欲を抑えきれずに、夜のオフィスで強引に和美を奪って!? エッチ満載アダルトラブ、部長×淫乱カワイコちゃん編も収録!
- 書籍 1 -
- 「年収6割でも週休4日」という生き方
2014
JA
経営者の最大の責務は、社員の生活を守ることです。石油に依存したグローバル経済はいずれ破綻し、日本経済も大幅に縮小する時代がやって来ます。そのときわれわれはどう生きるべきでしょうか。IT企業の経営者でもある著者は、古き良き日本の経営哲学を学びました。「経営者の最大の責務は、社員とその家族の生活を守ること」という信念のもと、たとえ業績が悪化しても、ひとりもリストラしないと全社員に約束しました。 最悪の場合は、社員と経営者の年収を6割まで減らすことも同時に言明しています。 しかし給料とは労働の対価です。一方的に減らすのは公正ではありません。そこで週休四日まで勤務時間を減らすことを提案しています。 こうして生まれた時間を使って、社員が自給自足的生活に移ることを著者は奨励し、その準備を支援しています。自らも石油に頼らずに自立する生活を始めています。 これは一企業のあり方にとどまりません。日本人が、これからの生き方を考えるときに、ひとつのモデルとなる考え方です。最後に日本が米国のカジノ経...











