À l'automne 1999, John Doerr présente sa méthode aux fondateurs de la start-up qu’il vient de financer à hauteur de 12 millions de dollars. Ses dirigeants, Larry Page et Sergey Brin, possèdent une technologie, une énergie entrepreneuriale et une ambition hors du commun, mais n’ont pas de véritable business plan. Afin que Google réussisse, ils devront apprendre à faire des choix difficiles en abandonnant les fausses pistes au bon moment pour pivoter rapidement. Ils auront besoin de données ...

Mesurez enfin ce qui est important! Découvrez comment mettre en place la méthode OKR grâce aux nombreux exemples et témoignages de managers et de leaders ayant vécu la coirssance de l'intérieur.Applicables tant à l'échelle de l'entreprise qu'à celle d'une équipe, les Objectives & Key Results - OKR - constituent une méthode pour l'action et l'alignement stratégique étayée par des données pertinentes de suivi.Intel, Walmart, YouTube, Coursera, Adobe : tous ne jurent que par l...